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  • El Síndrome del aula vacía

    El Síndrome del aula vacía

    «Ningún lugar de la vida es más triste que una cama vacía».

    Gabriel García Márquez
    Crónica de una muerte anunciada.

    Y haciendo analogía, No hay nada más triste que un aula vacía.

    ¡Qué miedo! ¿verdad? Llegar a dar una clase y encontrarte los pupitres vacíos. 😰

    Pues sí, en lo presencial (ahora tenemos que diferenciar) tememos plantarnos delante de un público inexistente, a veces por su ausencia física y otras de pensamiento. Nos aterroriza que no asista nadie a una charla que te has currado con esmero o casi en igual caso, encontrarte con un grupo poco participativo.

    ¿Qué es el síndrome del aula vacía?🤔

    Curiosamente este horror vacui que experimentan los artistas, o aquella “Naturaleza que  aborrece el vacío”, sostenida por los aristotélicos… es la que experimentan los docentes, los de toda la vida, cuando se enfrentan a una clase virtual por primera vez. 

    Esa necesidad de feedback constante, de contacto visual, de sentir que te escuchan…, se suma a la inseguridad de un medio desconocido que genera desconfianza, estrés… En muchos casos crea incluso una sensación de pérdida de control: ¿Y si se interrumpe la conexión?¿Y si me falla el equipo? ¿Y si mis auriculares dejan de funcionar?

    Al menos aquel miedo a hablar en público o pánico escénico estaba en nuestras manos, ahora nos encontramos a disposición de unas circunstancias que podrían ser ajenas a nosotros.

    Para muchos es algo nuevo, para los más jóvenes, quizás algo más normalizado, y para los que llevamos muchos años, aunque estamos acostumbrados, se trata de una situación donde aún manifestamos pequeñas secuelas 😖

    ¿Cuáles son sus síntomas?🤒

    «La valía de un hombre se mide por la cantidad de soledad que puede soportar».

    Friedrich Nietzsche
    Sensación de soledad momentánea – ¿Hay alguien ahí?

     En ocasiones, debido a las circunstancias de la sesión, nos da la sensación de que hablamos solos. De hecho, algunas veces no es solo una sensación, ¿Quién no ha descubierto al cabo de unos minutos que había tenido el micro apagado o en mute durante un rato? 😅 Esta impresión de soledad momentánea la solemos sentir cuando:

    • La herramienta de videoconferencia empleada carece de recursos de interacción (chat, cámaras o micros desactivados, encuestas, etc)
    • La conexión es mala y existe un retardo de audio/imagen.
    • El público es poco participativo o desinteresado.
    • El tipo de sesión no favorece la interacción. Aquellas videoconferencias masivas como el discurso de un directivo o la charla de un experto. También con las sesiones de compartir pantalla y explicar procedimientos o manejo de un aplicativo.
    • El enfoque de la clase es meramente discursivo, muy teórico, de talle tradicional.
    Abuso de marcadores conversacionales – ¿Vale?

    Las también llamadas muletillas nos ayudan a hilar nuestro discurso y nos sirven para realizar esas pausas tan necesarias en la reordenación de nuestros pensamientos. Nos dan seguridad y confianza para afrontar nuestras clases. Sin embargo, a veces pasamos a normalizarlas en exceso, convirtiéndolas en un tic tedioso para el oyente.

    Este síntoma lo manifestamos en nuestras clases virtuales especialmente abusando de los marcadores de control de contacto. Aquellos que inconscientemente empleamos para palpar que nos oyen, que nos prestan atención. Algunos de los ejemplos más comunes: ¿Vale?, ¿De acuerdo?, ¿Eh?

    Control excesivo del aula virtual – Sí o sí

    Otro de los indicios de manifiesto de este síndrome, consiste en querer controlar todo lo que ocurre en todo momento. En este caso, este interés se sobrepone al de la finalidad de la propia sesión formativa, y hace que obliguemos a los participantes a tener los micros abiertos, las cámaras encendidas y/o revisar un seguimiento de sus conexiones, revelando así una falta de confianza en ellos.

    ¿Cómo combatirlo?🥊

    «Hoy no me quisiste oír. Un día llegará en que me haré escuchar».

    Benjamín Disraeli

    Por supuesto es posible eliminar o disminuir el síndrome del aula vacía. Si anteriormente decíamos que había variables que escapaban de nuestro control en nuestras clases virtuales, hay otras que podemos cuidar y corregir. Aquí algunos consejos:

    1. Gana confianza anticipándote a posibles imprevistos técnicos. El diseño de alternativas o planes B nos permite apoderarnos del escenario y controlar la situación.
    2. Estructura y planifica la sesión. Crear un checklist y estandarizar tus clases es un hábito sensacional. Para ello te serán de gran ayuda estos 2 artículos que publicamos en su día:
    3. Recupera el contacto visual. Si la situación lo permite puedes usar puntualmente algunas de las opciones de visualización del grupo clase como el grid o vista galería.
    4. Pregunta, haz participar a los asistentes. No solo la típica pregunta de si tenéis dudas. Es muy recomendable tener preparadas preguntas de fácil respuesta que nos sirvan para palpar el ritmo e interés y para conocer algún detalle práctico, por ejemplo: ¿Qué navegador usáis?¿Habéis aprovechado esta funcionalidad alguna vez?
    5. Diseña sesiones dinámicas. Intenta emplear un enfoque práctico, si son muchos participantes escoge voluntarios, crea encuestas instantáneas, etc.
    6. Revisa tus sesiones. Repasando las grabaciones de las clases te percatarás por ejemplo de esas muletillas que puedes corregir y podrás autoevaluarte para seguir mejorando. Recuerda que esta es una ventaja que no era posible en las clases presenciales 😉

    ¿Has padecido alguna vez el síndrome del aula vacía?¿Qué otros miedos o dificultades te encuentras como docente?


    Imagen de cabecera: Fuente Pexels

  • ¿Cómo certificar tus Soft Skills?

    ¿Cómo certificar tus Soft Skills?

    [su_quote cite=»Joanne Kathleen Rowling»]Son nuestras decisiones las que muestran lo que podemos llegar a ser. Mucho más que nuestras propias habilidades.[/su_quote]

    La invasión de las máquinas ya es una realidad. Hace ya casi 3 años (madre mía como pasa el tiempo) hablábamos de Inteligencia artificial, Machine Learning y lo que está por venir y cada día podemos leer alguna noticia relacionada con la incorporación de chatbots que sustituyen a teleoperadores, con vehículos autónomos que eliminan a conductores o maquinaría robotizada que suplanta a operadores de planta.

    [su_note note_color=»#eaeaea» text_color=»#494b49″]En esta carrera evolutiva todo hace indicar que el camino más adecuado nos lleva a una suma de fuerzas mediante la cual cada parte (humanos/máquinas) debe aportar la mejor de sus cualidades. De nada nos sirve luchar contra la capacidad de análisis de una computadora ni ella contra nuestra capacidad de sentir o hacer sentir.[/su_note]

    Llegados a este punto, habría que detenerse en las habilidades propiamente humanas que mayor repercusión tienen en nuestra práctica profesional.

    ¿Cuáles son las habilidades sociales más destacadas?

    Googleando te topas con un resumen de este interesante artículo

    1. Escucha activa.
    2. Asertividad.
    3. Validación emocional.
    4. Empatía.
    5. Capacidad de negociación.
    6. Respeto.
    7. Credibilidad.
    8. Compasión…

    Sintetizando, las habilidades sociales son aquellas que nos permiten relacionarnos adecuadamente con los otros. Por tanto, un valor profesional esencial en escenarios de trabajo cada vez más colaborativos.

    ¿Y las habilidades emocionales?

    Básicamente, serían todas aquellas que nos permiten un control de nuestras emociones/acciones ante las diferentes situaciones en la que nos podemos encontrar. Además, marcan nuestra personalidad y en el terreno profesional nos capacitan para enfrentarnos a situaciones difíciles (estrés, derrotas, hablar en público…) Todo ello, sin olvidar su relevancia para la toma de decisiones, liderazgo, etc.

    Aquí puedes echar un vistazo a las 15 habilidades de inteligencia emocional que debes tener.

    Entonces, ¿qué son las Soft Skills?

    Se suelen emplear en el ámbito profesional y hacen referencia a todas aquellas habilidades que facultan a las personas para moverse por su entorno, trabajar bien con otros, realizar un buen desempeño y, complementándose con las habilidades duras, conseguir sus objetivos.​ 

    En otras palabras, podríamos decir que son una selección de habilidades sociales y emocionales combinadas con rasgos personales y otras competencias de marcado carácter profesional como creatividad, gestión del tiempo o capacidad de aprender e innovar.

    ¿Cómo demuestras que posees estas habilidades?

    Precisamente aquí llegamos al asunto interesante 😉 Lo cuento mejor con un ejemplo:

    [su_note note_color=»#e3f4fd» text_color=»#494b49″]Una gran consultora IT necesita un Jefe de proyecto para la implantación de un programa integral de Transformación Digital en una compañía del sector retail. Como es habitual lanza su oferta de empleo:

    • Se requiere titulación en alguna Ingeniería para argumentar que tiene conocimientos y habilidades relacionados con el proyecto.
    • Para asegurar que cubre las funciones de ese puesto reclama una certificación en Project Management, pongamos PMP.
    • Como se trata de un proyecto internacional, exige un nivel de inglés. Añade como requisito la posesión del C1 o similar.
    • Finalmente, para garantizar que cumple con las competencias necesarias para el desempeño de este puesto se exige experiencia de al menos 5 años en un puesto similar. .[/su_note]

    Ante este tipo de ofertas damos por hecho que todo el mundo es resiliente, tiene habilidades comunicativas, capacidad de liderazgo, etc. Simplemente con ponerlo en el CV es suficiente. Sin embargo para el resto de competencias se exige algún tipo de certificación. Curioso, ¿verdad? Como si esta serie de habilidades no fueran trascendentes para liderar un equipo de personas o mantener una relación eficaz con el cliente.

    Ahora haz un ejercicio de reflexión y memoria, e intenta recordar compañeros, jefes, clientes… con un elevado grado de incompetencia profesional, a lo mejor muy buenos técnicamente, unos crack con los números… Pero con grandes carencias de autocontrol, empatía, sin destrezas comunicativas y mal humor. Seguro que se te viene a la cabeza más de uno.

    ¿Cómo acreditar que se poseen esas Soft Skills y a qué nivel?

    Quizás sea el momento de sacar a la luz y destacar aquellas cualidades específicamente humanas por encima de las técnicas. No solo porque estas últimas puedan ser reemplazables por las máquinas, sino porque tal vez ahora las necesitamos más que nunca.

    ¿Crees que habría manera de certificar estas habilidades y por tanto tenerlas en cuenta como auténticas competencias profesionales?


    Algunas lecturas relacionadas:


    Imagen de cabecera: Foto de Negocios creado por pressfoto - www.freepik.es

  • Aprendizaje de supervivencia en tiempos de pandemia

    Aprendizaje de supervivencia en tiempos de pandemia

    [su_quote cite=»Jeff Bezos»]Lo peligroso es no evolucionar[/su_quote]

    Si ya de por sí vivimos en un mundo acelerado, sumergidos en un desarrollo tecnológico continuo y adaptándonos a él cada día, justo ahora nos topamos con esta nueva situación. Cuando parecía que era la ocasión perfecta para apaciguarnos, frenar nuestro intenso estilo de vida compulsivo, precisamente ahora, nos activamos aún más. Tremenda paradoja.

    Un desafío inigualable

    ¡Nos cogió desprevenidos! Sanitarios haciendo milagros, profes estresados y familias desbordadas, teletrabajadores desubicados… etc. Palpamos sin duda un ambiente de inquietud generalizada causado por la premura de los hechos, la falta de recursos y el nuevo escenario forzado.

    [su_note note_color=»#ffecb8″ text_color=»#494b49″]Claramente nos estamos enfrentando a un desafío inigualable y quizás podríamos definirlo como el fenómeno histórico más significativo de este siglo XXI.[/su_note]

    ¡Qué curioso! Justo en el período donde más valor cobran el aprendizaje continuo y la adaptabilidad sucede un hecho que nos obliga a exprimir estas cualidades hasta su plenitud.

    ¿Qué estamos aprendiendo en estos días?

    No nos queda más remedio que aprender a desenvolvernos en las diferentes facetas de nuestra actual realidad. Nos tenemos que adaptar apresuradamente, en muchos casos reinventarnos, ante un cambio que parece que marcará un antes y un después.

    En oJúLearning hemos querido reunir una lista con los aprendizajes de emergencia con más impacto en nuestras vidas. Aquí los listamos en 10 categorías:

    1. Educación a distancia

    De forma repentina, los profesores aprenden a usar nuevas herramientas digitales, nuevas soluciones pedagógicas para la práctica docente (metodología, evaluación, contenidos…) y los estudiantes aprenden a desenvolverse en esta nueva rutina.

    2. Teletrabajo y reinvención

    Muchos trabajadores descubren una nueva manera de desempeñar sus tareas. Un porcentaje importante a adoptado el teletrabajo y otros (sobre todo Pymes y autónomos del sector Servicios) no tienen más remedio que reinventarse. Es el caso de la Restauración y comercios de alimentación implementando el reparto a domicilio.

    3. Alfabetismo digital

    La mayoría de nuestros mayores o aquellos escépticos digitales se ven obligados a aprender a usar nuevas apps para videollamadas o para compras digitales. No les queda otra que adaptarse a las nuevas circunstancias.

    4. Cultura Digital

    Esta crisis nos está generando nuevos hábitos de consumo de cultura (bibliotecas digitales, periódicos digitales, cuentacuentos online, visitas virtuales a museos…) y también de producción. Véanse los talleres o festivales:

    5. Solidaridad

    Como viene siendo habitual ante catástrofes, los humanos despertamos nuestro instinto de pertenencia a la comunidad y manifestamos nuestra necesidad de ayudar y colaborar. Una excelente situación de aprendizaje emocional y resiliencia.

    6. Creatividad

    Si pensábamos que no éramos creativos ante esta situación no nos queda otra que usar nuestro ingenio constantemente, tanto para entretenernos como para solucionar nuestros nuevos retos.

    7. Entretenimiento y diversión

    Tal como introducimos al inicio, nos hemos acostumbrados a estar siempre ocupados y nos da pánico aburrirnos o no tener nada que hacer. A través de whatsapp y las redes sociales lo hemos podido comprobar. En este confinamiento estamos aprendiendo nuevas formas de pasar el tiempo.

    8. Actividades domésticas

    Sin ayudas en la limpieza ni poder salir a comer fuera, la situación invita a aprender a desenvolverse en las tareas del hogar.

    9. Deporte y ejercicio físico

    Muchos de nosotros hemos tenido que renunciar a la práctica de deportes irreemplazables, como todos aquellos colectivos. Sin embargo, gracias a ello, nos disponemos a aprender e interiorizar nuevas rutinas de ejercicio físico indoor: baile, zumba, Yoga… y sustituir las clases presenciales por talleres en streaming o videosesiones.

    10. Seguridad e higiene

    Si una cosa hemos interiorizado profundamente en estos días es sin duda la de velar por nuestra salud. Hasta el punto de incorporar estrictos hábitos de lavado de manos, desinfección de objetos… etc. Con todo esto hemos aprendido todo tipo de consejos para prevenir contagios y evitar contagiar.

    Carteles manos

    Guía higiene de manos Umivale


    Imagen de cabecera: Foto de cottonbro en Pexels

  • El videotutorial perfecto

    El videotutorial perfecto

    «Es más fácil saber cómo se hace una cosa que hacerl

    Proverbio chino

    Actualmente el término videotutorial es empleado por cualquiera. Todo el mundo recurre a uno de ellos cuando necesita ayuda, y resulta ser el recurso preferido para consultar «cómo se hace algo».

    Su explosión en nuestras vidas fue provocado en gran medida por el auge de Youtube, la plataforma de vídeo por excelencia, que posibilitó en gran medida que cualquier persona alimentara a la bestia a base de creaciones audiovisuales propias. El prosumidor de comienzos de la Web 2.0 abrazó este nuevo escenario, elevándolo a lo más alto con la llegada de los smartphones y el aumento de ancho de banda.

    El resultado actual es que todos los factores convergen para que el videotutorial se haya convertido en el rey del #HowToDo, desplazando a manuales, guías rápidas, FAQs… Y no solo se convierte en un contenedor de información útil y práctica, además genera un movimiento que ayuda a perpetuar aquellas corrientes que surgieron hace ya una década: sharismo y conectivismo.

    En un movimiento fantástico HP publica cientos de vídeos en YouTube para guiarte en la reparación de sus PCs y portátiles.

    Las guías prácticas muestran los principales pasos de forma sencilla y, sobre todo, breve.

    Ver artículo de Xataka

    Antes de este boom, en nuestro mundillo eLearning solíamos recurrir a este tipo de recurso especialmente para explicar el manejo de nuevos sistemas, aplicativos, etc. El resultado era bastante bien acogido por los usuarios que se iniciaban en alguna nueva herramienta. Elaborábamos videotutoriales guiados, interactivos, con y sin locución, cortos y larguísimos, en serie,… Y de mil maneras y estilos diferentes. Gracias a esta dilatada y variada experiencia llegamos a la conclusión de cómo tenía que ser un videotutorial perfecto para ser agradable de digerir, fácil de elaborar y sobre todo eficaz:

    image

    Además, para facilitar la labor de creación te dejamos la siguiente ficha resumen, a modo de lienzo de trabajo, que te ayudará en la realización de tu «videotutorial perfecto«. Tan solo tienes que completarla siguiendo los pasos indicados. Descarga aquí la versión PDF que incluye un ejemplo 🙂

    Lienzo de trabajo videotutorial

    ¡Que lo disfrutes! 🙂

    Si ya te manejas con los videotutoriales o incluso mejor, si eres un completo experto, nos encantaría leer algunos de tus trucos o consejos. ¡Gracias!

    Y si te interesa este tema y quieres empaparte un poco más no te pierdas estos artículos relacionados:

    Imagen de cabecera: Freepik

  • Cómo aprender sin estudiar

    Cómo aprender sin estudiar

    Todos sabemos que estudiando se aprende, pero ¿es la única forma de hacerlo? ¡Claro que no! Evidentemente nos referimos a esa connotación negativa de estudiar: a aquello de memorizar, empollar…

    De hecho, en el terreno académico se suele estudiar para aprobar, por lo que finalmente se obtiene un aprendizaje ineficaz. Y eso no lleva a ningún lado.

    Todos hemos memorizado inútilmente contenidos para luego soltar la parrafada y salir airosos de un examen. Y me temo que la cosa poco cambia… Bueno, mmmm… También están los que pagan para aprobar. Echa un vistazo a esta promo de la web “Aprobar Sin Estudiar” que no tiene desperdicio 😉

    [su_quote cite=»Confucio»]Aprender sin pensar es inútil. Pensar sin aprender, peligroso.[/su_quote]

    Desde oJú te proponemos 6 consejos para adquirir conocimientos y habilidades sin necesidad de clavar los codos como tal. Nos basamos en algunos de los principios del neuroaprendizaje, el sentido común y nuestra propia experiencia 😉

    ¿Cómo aprender sin estudiar?

    1. Si puedes… Escoge un tema que te apasione. Puede parecer obvio, pero a veces te ofrecen la posibilidad de elegir objeto de estudio o temática de exposición y terminamos recurriendo a algo sencillo, para no complicarnos. ¡ERROR! Si de verdad quieres sacar provecho a esta dedicación… Ve a por algo que de verdad te interese y te genere inquietud. ¡No te lo plantees como una obligación sino como una oportunidad!
    2. Lleva el objeto de estudio a la práctica. Si lo concibes como algo útil o lo integras en tu práctica diaria afianzarás ese aprendizaje.
      • Inclúyelo en tus hábitos diarios y establece rutinas. Por ejemplo en el aprendizaje de idiomas puedes ver tus series favoritas en la lengua que quieras practicar.
      • Busca un enfoque práctico. Por ejemplo, si estás aprendiendo estadística, podrías tomar como referencia para tus cálculos, los datos de tu deporte favorito, el número de visitas de tus canales de Youtube o cualquier información de tu familia o contexto cercano.
    3. Dinamiza el contenido a aprender y conéctalo contigo. Además de usar reglas mnemotécnicas basadas en tus intereses, existen mil maneras de hacer el contenido más atractivo y llevártelo a tu terreno. Por ejemplo, si te gusta dibujar puedes usar VisualThinking para ordenar tus ideas y organizar tus contenidos, como nos muestran los compañeros de “No me cuentes historias… Dibújamelas”. Y si lo tuyo es la música haz como los amigos de “Canta y aprende”:
    4. Trabaja en grupo. Es una de las formas más enriquecedoras de tratar un contenido. Obtienes diferentes puntos de vista, contrastas información e intercambias interpretaciones. El aprendizaje posee un componente social irremediable. Saca buen partido de él. Para ello emplea:
      1. Brainstorming
      2. Debates
      3. Concursos de preguntas
      4. Exposiciones orales
    5. Investiga, Curiosea. Es fundamental conseguir un grado de motivación alto para garantizar un ritmo de aprendizaje adecuado, para ello amplía conocimiento, busca variantes, noticias, casos de éxito o historias reales, personajes o lugares relacionados, curiosidades…
    6. Saca partido a la tecnología. En los tiempos que corren es casi imposible aprender sin que esta sea un componente clave. Así que, exprime sus posibilidades para potenciar los anteriores consejos. Localiza Juegos y apps relacionadas con la materia, usa técnicas como el dictado por voz para tomar notas fácilmente o recurre a podcasts que poder escuchar mientras te desplazas. Crea grupo de whatsapp con compañeros para intercambiar enlaces, noticias, infografías… Básicamente, convierte un uso cotidiano de la tecnología en una excelente herramienta de aprendizaje.

    Si te fijas, dándole la vuelta a la tortilla, puedes usar estos mismos consejos para diseñar escenarios de aprendizaje y asegurarte el éxito. ¿Qué te parece?

    [su_note note_color=»#d6d6d3″ text_color=»#494b49″]Por último, si te interesa este tema, puedes consultar la entrada de nuestra compañera Nuria: «5 técnicas para mejorar el método de estudio«.[/su_note]

    Foto de portada: Foto de negocios creado por yanalya – www.freepik.es

  • El cuento de las metodologías ágiles

    El cuento de las metodologías ágiles

    Te voy a contar un cuento…

    [su_note note_color=»#d6d6d3″ text_color=»#494b49″]Había una vez una sociedad avanzada en la que todas las organizaciones comenzaban a usar metodologías ágiles para aumentar la productividad e interiorizar procesos innovadores que les permitieran desafiar a la competencia.[/su_note]

    Comenzaron a emerger nombres como SCRUM, LEAN STARTUP o KAIZEN y el universo corporativo se inundó de metodologías, filosofías y frameworks que portaban el remedio definitivo contra todos los males.

    Las recetas guardaban ingredientes comunes y a veces permitían remezclas y adaptaciones, tantas como gurús existían. Estos crecían y se multiplicaban llegando a invadir parques empresariales y redes sociales. Sin parar, propagaban sus pócimas mágicas y vendían humo a diestro y siniestro.

    Fuente: Freepik

    Mientras, en una pequeña aldea, bastante retirada de la urbe, vivían:

    • una anciana maestra, que como cada mañana comenzaba sus clases en la escuela con una rápida asamblea. En ella, todos comentaban qué habían hecho el día anterior, qué iban a hacer ese día y con qué dificultades se encontraban al realizar sus tareas. Llevaba toda su vida organizando «Daily meetings» y ni siquiera sabía que estaba hecha una auténtica SCRUM Máster 😉
    • un joven carpintero, famoso por su creatividad y versatilidad, te esculpía unos suecos a medida por la mañana y por la tarde te montaba un armario empotrado. Su éxito residía en saber dar al cliente lo que de verdad necesitaba. Se sentaba a escucharle y conectaba al momento. Siempre dibujaba bocetos e invitaba a palpar los distintos tipos de maderas hasta asegurarse que daba con la tecla. Sin poder ser de otra forma, su metodología de trabajo se acercaba mucho a lo que hoy denominamos Design Thinking.
    • y una inteligente alcaldesa. Implicada al 100% con su labor municipal, no paraba de proponer nuevas medidas de mejora. Siempre partía de iniciativas piloto para medir y poner a prueba su éxito. Evaluaba los resultados, y junto con las propuestas ciudadanas, corregía y simplificaba los matices que provocaban desviaciones. Lo hacía una y otra vez, hasta poder extender la práctica por toda la comarca. Una vez más en esta pequeña aldea descubríamos claras evidencias del empleo de metodologías ágiles y detalles de filosofía Lean.

    Un buen día, un agente comercial de la zona descubrió la forma de trabajar de estas personas y decidió invitarlos a la ciudad. Allí la maestra, el carpintero y la alcaldesa realizaron un ciclo de charlas en la Cámara de Comercio. Posteriormente extendieron estas sesiones a grandes empresas de diferentes sectores. Al cabo del tiempo se publicaron los resultados que recogían la opinión de los asistentes. Ante la pregunta: ¿qué habéis aprendido de estas sesiones?… La mayoría coincidieron en lo siguiente:

    • No hay un remedio ni receta única.
    • El enfoque sobre las personas es la clave.
    • La mejor metodología es la que se construye a partir de las circunstancias específicas del contexto y la idiosincrasia de la organización.
    • La vocación, el entusiasmo, la dedicación y la pasión por lo que se hace, son garantía de éxito.
    • La iteración y la experiencia son recursos imprescindibles para anticiparse a los problemas.
    • La cooperación y la suma de experiencias facilitan la búsqueda de soluciones.

    ¿Y tú?¿Qué has aprendido de esta historia?

    Seguro que te habrá traído a la cabeza alguna idea, no dudes en comentarla aquí mismo o en las redes sociales.

    ¿Te interesa saber más sobre metodologías ágiles?

    Si te ha picado el gusanillo este asunto, te recomiendo las siguientes lecturas:

    • UN ARTÍCULO. Descubre en este estupendo artículo algunas de las principales metodologías (hasta 14) que actualmente utilizan las empresas para innovar, ya sea a nivel de desarrollo de producto, definición del modelo de negocio, gestión de los equipos de trabajo o relación con los clientes.
      Metodologías innovadoras para crear la empresa del futuro – Fuente: Futurizable.com
    • UN BLOG. Así es como se presentan los autores de BE AGILE MY FRIEND: «Aprende metodologías ágiles. Todo lo que necesitas para ser ágil, productivo, reducir costes y mejorar tus resultados» Un estupendo lugar de referencia, donde consultar y aprender sobre estas metodologías. ¡Guárdalo en favoritos!
      Blog BEAGILEMYFRIEND.COM
    • ALGO CURIOSO. Ya sabíamos que la cocina estaba de moda, pero lo que no habíamos descubierto aún es que se podía aprender entre fogones. Hace poco descubrí la apasionante Carta de Experiencias que nos ofrecen los amigos de Agile Taste y me quedé prendado de esta iniciativa. La idea consiste en facilitar el aprendizaje de metodologías ágiles mientras se cocina. ¿Qué me dices?¿Te apetece probar SCRUMtxos o SUSHIkanban? 😉
      ¿Qué es AGILE TASTE?

    [su_quote cite=»Jeffrey Phillips»]Un buen experimento lleva a muchos fallos, pero a mucho aprendizaje. [/su_quote]

    Metodologías ágiles en educación

    Para finalizar, no me he podido resistir y te regalo estas tres joyitas. Especialmente si eres docente, estas guías te vendrán de perlas para aplicar las metodologías ágiles en tus clases.

    Fuente: Pedagogías ágiles para el emprendimiento

     

     

    Imagen de cabecera:  Foto de Libro creado por freepik

     

  • Design Thinking, transformación y renovación

    Design Thinking, transformación y renovación

    [su_quote cite=»Henry Ford»]Si le hubiera preguntado a la gente lo que ellos querían, ellos habrían dicho caballos más rápidos.[/su_quote]

    Porque no conocían otra cosa, no concebían otra cosa. ¡Ya sabes…! Salir de la zona de confort y hacer tambalear los paradigmas de siempre. Como decía De Bono acerca de la creatividad: “romper con los patrones establecidos para mirar las cosas de otra forma”.

    [su_note note_color=»#dfdfdf» text_color=»#62645d»]Precisamente sobre este tema también abríamos el año allá por el 2014 con aquel post: “¿Se puede hacer de otra manera?” [/su_note]

    Ahora fíjate en esta nueva apuesta de Nintendo…

    No sabemos qué éxito tendrá en el mercado, pero de partida nos presentan algo diferente. Nintendo Labo: Una solución original, alegre, divertida, asequible, que casa perfectamente con la filosofía de la compañía. El resultado de un proyecto trabajado y con bastantes indicios de ser una solución desarrollada a partir de Design Thinking, ¿no crees?

    [su_note note_color=»#dfdfdf» text_color=»#62645d»] También hablamos de un tema similar con aquel: «Si crees que ya está todo inventado… ¡Reinventa!», acerca de la innovación cruzada. [/su_note]

    ¿Cómo conseguir un resultado diferente?

    Einstein lo dejaba así de claro:


    Y eso es lo que se pretende conseguir con el “Pensamiento de diseño”. Y gran parte del éxito de este tipo de soluciones radica en centrar el foco directamente en el usuario final.

    Evidentemente es muy importante partir de un enfoque experimental e iterativo, mucho más exitoso si se acompaña de trabajo colaborativo y si se luce con herramientas visuales.

    La clave quizás está en descubrir las verdaderas necesidades del usuario más que en intentar solventar problemas directamente. Para ello resulta muy interesante la siguiente comparación: 

    ¿Cómo se trabaja con Design Thinking?

    Si por alguna extraña razón no estás muy familiarizado con esta metodología 😉 te aconsejo que busques información por la red (hay muchísima) o le eches un vistazo por ejemplo a designthinking.es donde puedes encontrar información básica muy clara y bien expuesta. Además poseen una comunidad de usuarios interesados en esta temática y enlaces a escuelas y eventos.

    [su_note note_color=»#dfdfdf» text_color=»#62645d»]Si deseas buscar información en profundidad, lee a Tim Brown, que fue el que conceptualizó y popularizó este fenómeno hace 10 años en una publicación para la Harvard Bussiness Review.[/su_note]

    Básicamente, consiste en llevar a cabo un proceso no siempre lineal que agrupa las siguientes 5 fases:

    Fuente: Intentalo.es

    Y la forma de trabajo, conlleva habitualmente el empleo de diversas técnicas de colaboración (normalmente a modo de lienzos o diagramas) que nos ayudan a extraer y ordenar la información que nos será relevante en la construcción de ideas e hipótesis de soluciones de mejora (Mapa de empatía, ESCAMPER, Customer Journey…).

    Design thinking en educación

    Retomando nuestro campo de actuación, el Design Thinking es sin duda una herramienta sensacional para la educación / formación, y que puede ser empleada de diferentes formas tanto para el diseño de procesos de aprendizaje como para su uso práctico mediante dinámicas de trabajo con estudiantes. Aquí algunos artículos al hilo:

    Foto de cabecera: Diseñada por Freepik

  • El curso de formación ideal

    El curso de formación ideal

    [su_note note_color=»#dfdfdf» text_color=»#222″]

    ¿Qué debe tener un curso de formación para ser efectivo de verdad y cumplir con su propósito original?
    Pues bien, hoy intentaremos reunir todos esos ingredientes necesarios para obtener una receta de 10.
    ¿Te animas?[/su_note]

    Para comenzar, me gustaría invitarte a reflexionar con la siguiente noticia. Hace un par de semanas pudimos leer en la prensa el siguiente titular:

    Lo primero que se te viene a la cabeza es: ¡Qué buen curso! o ¡Menudo formador, que los tiene enganchados! 🙂 Después lees el subtitulo y te da aún más qué pensar. ¿Qué hace que un curso te atrape hasta el punto de querer seguir en la cárcel hasta finalizarlo?

    A continuación nos proponemos destacar aquellos componentes que ayudan a enriquecer cualquier solución formativa y que resultan el motor necesario para seguir hasta el final evitando el abandono. Por tanto ¿Que debe tener el curso de formación ideal?

    1. Enfoque Práctico

    La formación siempre debe ser útil y enfocada a la práctica. Queremos poder emplear lo que aprendemos en nuestro día a día, y sin duda, nos resulta fundamental, para afianzar nuestro aprendizaje, saber que eso sirve para algo. ¡Nunca pierdas de vista este enfoque!

    En esta linea hablábamos en el post: «Buscar soluciones, la mejor manera de aprender».

    2. Accesibilidad

    El curso de formación ideal debe estar al alcance de cualquiera. No debe tener limitaciones de acceso. Por tanto seria fundamental poseer un sistema de Ayudas o becas para los que tengan dificultades económicas, unas ayudas de accesibilidad para las personas con necesidades educativas especiales, etc. Así te asegurarás que esta formación estará  al alcance de cualquiera y con ello colaborarás con la eliminación de la desigualdad. ¡No más barreras!

    3. Contenido interesante

    Una de los reclamos principales es sin duda la temática y el contenido del curso. Este debe ser interesante, atractivo y dinámico. Cuando el contenido no da mucho juego debes centrarte en hacer una buena selección de él y poner énfasis en el resto de componentes que conforman cada sesión: ritmo de clase, participación, metodología… ¡El contenido es el rey!

    No dejes de leer «Crea una auténtica experiencia de aprendizaje ¿A qué esperas?»

    4. Metodología motivadora

    Mantener la ilusión y el entusiasmo de los asistentes durante el curso es clave para alcanzar el éxito. Mediante una adecuada metodología podrás enganchar a los participantes y convertirlos en sujetos activos de su aprendizaje. ¡No podrán escapar! ;)

    Ya Marce nos adelantaba algunos consejos para mantener este flujo continuo con su post: «Un poquito de Flow».

    Y también, nuestro amigo Pepe Soriano nos regalaba aquellas 7 claves para enganchar a tus alumnos en los cursos eLearning

    5. Buena organización

    Los cursos de formación y la improvisación no se llevan muy bien. Sin duda, es uno de los aspectos que más fácilmente se palpa. Da gusto asistir a un curso bien organizado, y normalmente se valora más, cuando aprecias que hay un serio trabajo detrás. Por tanto, presta especial atención a planificar cada tarea previa, y procura tenerlo todo bien preparado para poder anticiparte a posibles imprevistos. ¡Organízate!

    Una de las técnicas más usadas para cuidar la organización de cualquier evento se trata de la creación de checklist de seguimiento. Para ello, te pueden ser de utilidad estos artículos:

    6. Recursos materiales adecuados

    Los materiales del curso hacen referencia normalmente al contenido (en cualquier formato), guías de ayuda, recursos complementarios, etc. Y a su vez también resultan fundamentales unas adecuadas herramientas que permitirán interaccionar con este contenido y con el resto de participantes. En sesiones presenciales sería pantalla, proyector, micrófono, etc, y/o toda aquella otra herramienta que garantice el poder aprender practicando (si el curso es de cocina podemos hacernos una idea ;)) ¡No olvides el enfoque práctico!

    7. Personal cualificado

    Por último, cualquier curso de formación requiere personal experto en la materia y por supuesto capaz de aplicar un enfoque pedagógico que ayude a conseguir sesiones didácticas y motivadoras. Este personal es necesario tanto a la hora de diseñar los contenidos como en el momento de impartir las clases o tutorizar los avances. ¡El papel del docente es fundamental para facilitar el aprendizaje!

    ¿Cuáles son las competencias adecuadas como formador? Echa un vistazo a los siguientes artículos:

    infografia
  • Inteligencia artificial, Machine Learning y lo que está por venir

    Inteligencia artificial, Machine Learning y lo que está por venir

    [su_quote]Sabe más el diablo por viejo que por diablo[/su_quote]

    [su_note note_color=»#e9e9e9″ text_color=»#535353″]Imagina poder detener el reloj y disponer de todo el tiempo del mundo. Sin esta limitación podrías aprender lo que quisieras, repitiendo millones de veces las escalas musicales podrías convertirte en un virtuoso de la guitarra, aprender cualquier idioma empapándote de tutoriales o incluso aprender a hacer esculturas de hielo con una motosierra a base de practicar una y otra vez.[/su_note]

    ¿Recuerdas aquella película de Bill Murray: «Atrapado en el tiempo» (1993) sobre el día de la marmota? Precisamente en muchas escenas puedes descubrir todo lo que aprende el protagonista cuando el tiempo no supone un límite.

    Pues precisamente así se siente una máquina cuando puede probar y probar diferentes soluciones a un problema a una velocidad descomunal, más veces de las que se haya podido hacerlo la humanidad a lo largo de su existencia. Su capacidad de aprendizaje y perfeccionamiento es tan increíble que da hasta miedo. Cuando puedes ejecutar procesos a una gran velocidad, la percepción del tiempo es relativa. Y por tanto su capacidad predictiva es uno de sus puntos fuertes.

    ¿Cómo hemos llegado hasta aquí?
    De «Deep Blue» a «AlphaGo»

    La historia de la Inteligencia Artificial comenzó hace varias décadas pero uno de los hitos más importantes tuvo lugar justo hace 20 años.

    Allá por 1997, por primera vez en la historia, la inteligencia humana se enfrentaba a la artificial midiendo su potencial en una serie de partidas de ajedrez. En dicho evento competían el campeón mundial de Ajedrez con Deep Blue, una supercomputadora de 12 toneladas creada por IBM. El campeón del mundo por aquella época era Kasparov (al que tuve el gusto de conocer un año antes en el VIII Torneo Internacional de Ajedrez Ciudad de Dos Hermanas). En este enfrentamiento que fue el segundo de Gary con la máquina, sucumbió en una serie de 6 partidas (3,5-2,5).

    [su_quote cite=»«Deep Blue», la máquina que desafió la inteligencia humana (ABC)» url=»http://www.abc.es/20100211/historia-/deep-blue-201002111420.html»]La inteligencia «artificial desafiaba» y se imponía a la «inteligencia natural», gracias a una base de datos que contenía un millón de partidas almacenadas y el trabajo de una legión de los mejores científicos, ajedrecistas y teóricos de las últimas décadas, que hacían posible que la máquina fuera capaz de calcular 200 millones de jugadas por segundo –«más que Kasparov en toda su vida»–, es decir, 50 millones de posiciones en tres minutos, que es el tiempo medio que un jugador utiliza para decidir un movimiento.[/su_quote]

    Hace un par de años (2015), vuelve a repetirse el enfrentamiento humano-máquina. Aunque en este caso cambian los protagonistas y el escenario de juego. El ajedrez es sustituido por el GO, el jugador humano es el chino Fan Hui y su artificial oponente se trata de AlphaGo, la apuesta de la compañía DeepMind (propiedad de Google). El desenlace de nuevo vuelve a decantarse por la máquina. Un año después vuelve a repetirse la historia, sucumbiendo en este caso uno de los mejores de este juego (Lee Sedol)

    Fuente: www.newscientist.com

    El hecho significativo viene del entrenamiento de estas dos máquinas, mientras Deep Blue se basaba en una abismal base de datos de partidas, AlphaGo además de recibir esta carga de información posee la capacidad de aprender (Machine Learning) ya que entre otras cosas es capaz de enfrentarse así misma y superar sus propios «errores», tomando decisiones de forma autónoma (Deep Learning).

    [su_quote cite=»El día que la humanidad fue derrotada por una inteligencia artificial (MIT Technology Review)» url=»https://www.technologyreview.es/s/7927/el-dia-que-la-humanidad-fue-derrotada-por-una-inteligencia-artificial»]Pero AlphaGo no era un programa de Go cualquiera. (…) El programa había jugado un número de partidas inabarcable para cualquier humano y se había aprovechado de esa experiencia para entrenar sus redes neuronales profundas y mejorar su juego. Para cuando se enfrentó a Hui, AlphaGo había entrenado con 160.000 partidas grabadas de destacados jugadores de Go, y después con 30 millones de partidas más en las que compitió contra sí mismo. Cuando Hui se descubrió perdiendo ante AlphaGo, sabía que su mundo, y el mundo del Go profesional, estaba a punto de cambiar para siempre.[/su_quote]

    El potencial del Machine Learning y el Deep Learning

    ¿Y si este experimento lo hiciéramos extensible a otros ámbitos? El potencial del aprendizaje automático, como rama de la Inteligencia Artificial (AI), ha disparado las posibilidades de procesamiento de la información en cualquier campo o disciplina. A eso le sumamos la autonomía de poder decidir y gestionar su propio aprendizaje para incluso llegar a tomar a decisiones.

    APLICACIONES PRÁCTICAS   | Fuente: Understanding Machine Learning

    En cuanto a las aplicaciones prácticas que se están estudiando:

    • Detección de rostro. Podemos verlo en nuestras cámaras móviles.
    • Reconocimiento facial, de voz o de objetos.
    • Buscadores. Para mejorar los resultados y sugerencias de búsqueda.
    • Anti-spam. Mediante el uso de etiquetas.
    • Anti-virus. Para la detección de software malicioso.
    • Genética. Por ejemplo, en la clasificación de secuencias de ADN.
    • Predicción y pronósticos. De clima, tráfico o para evitar fallos tecnológicos en equipos.
    • Comprensión de textos. Se aplica a resúmenes estructurados de noticias o comentarios sobre un tema específico.
    • Vehículos autónomos y robots.
    • Métodos de optimización más rápidos y flexibles. Se evalúa qué momento es el adecuado para una tarea concreta.
    • Análisis de imágenes de alta calidad.
    • Estudio de datos económicos. Para operar en el mercado de valores o evitar el fraude en transacciones.
    • Análisis de comportamiento de consumo y productividad. Para la identificación de clientes potenciales, prever qué empleados pueden ser más rentables, adaptar servicios a las necesidades del usuario…

    … Y en educación

    Evidentemente ayudaría enormemente en la predicción de conductas, detección de factores de riesgo, etc.

    Por tanto, las posibilidades irían desde el perfeccionamiento de un aprendizaje personalizado, el cual se iría adaptando a las necesidades del estudiante, según sus intereses, su estado de ánimo, la demanda de la sociedad… a la optimización de procesos como la corrección de trabajos y exámenes entre las tareas de los profesores.

    ¿Supondría una nueva redefinición del rol del profesor o quizás su extinción?

    Concluyendo

    Cuando aún estamos comenzando a sacarle provecho al Big Data y recién tonteando con la AI, el abanico se abre para ofrecernos una poderosa herramienta que puede romper los principios de nuestro ritmo de crecimiento abriéndonos las puertas a la archipredecida Singularidad tecnológica. Y digo yo, ¿estamos preparados para esto? ¿Esta nueva etapa podrá ayudarnos a encontrar las soluciones a los problemas de siempre (superpoblación, tercer mundo, crisis medioambiental…) o nos llevará a un destino aún más aterrador (véase Terminator)?

    Volviendo al refrán inicial… ¿Sabrá más la máquina por su acelerada capacidad de aprender o por su condición de máquina? 😉

     


    Enlaces de interés

     

     

    Imagen de cabecera: http://community.dynamics.com

  • ¿Cómo organizar el webinar perfecto?

    ¿Cómo organizar el webinar perfecto?

    [su_quote]Organizar un webinar es como hacer puenting, no puedes saltar si no lo tienes todo bien atado[/su_quote]

    Los «seminarios web» o «webinar» están de moda. Todo el mundo quiere organizar o impartir alguno. Hoy en día rara es la persona que no haya asistido o al menos haya sido invitada a alguna sesión. Además de su origen y uso pedagógico, últimamente este formato se viene empleando con finalidad comercial. Los webinars de bienvenida a modo de demostración de un producto/servicio son una de las soluciones más extendidas en nuestro sector. Así que antes de nada, comencemos desde el principio:

    ¿Qué es un webinar?

    [su_note note_color=»#e9e9e9″ text_color=»#535353″]»Es la combinación de las palabras Web y Seminario. Es decir, Webinar es un seminario impartido en línea. Un Webinar es un tipo de conferencia, taller o seminario que se transmite por Internet. La característica principal es la interactividad que se produce entre los participantes y el conferenciante».[/su_note]

    Definición extraída de Portal del coaching.

    En cualquiera de los casos para organizar un webinar con éxito es muy importante ponerse en el lugar de los asistentes y facilitarles al máximo su experiencia de participación en dicha sesión. Por tanto recuerda:

    1. Seduce al público y genera expectativas. Tu objetivo principal es conseguir que se inscriban. Tanto el mensaje como el alcance deben estudiarse con detalle previamente.
    2. Pónselo fácil. Tanto si empleas formulario de registro como si lanzas una convocatoria abierta, resulta fundamental que el procedimiento de participación sea rápido y sencillo. Llegado el día de la sesión no está de más lanzar recordatorios y para ponérselo más fácil aún encuentra una solución de webconference simple y efectiva, por supuesto multidispositivo. Mientras menos inconvenientes y particularidades técnicas tenga mejor. (Ya sabes instalaciones de apps o plugins)
    3. Prepara a fondo la sesión. Es muy importante que mantengas el control de toda la sesión: gestión técnica, gestión de usuarios, gestión del contenido y gestión del tiempo. Para asegurarte el éxito prueba a realizar sesiones piloto que te ayudarán a perfilar incorrecciones y perfeccionar la experiencia de usuario en el webinar.

     Manos a la obra

    Los puntos clave que debes valorar a la hora de organizar un webinar son los siguientes:

    [su_service title=»Aspectos técnicos» icon=»icon: gears» icon_color=»#769cb9″ size=»22″]Además del moderador de la sesión, resulta muy interesante una figura de soporte técnico que ayude a los participantes que tengan alguna dificultad de audio o similar.

    Si tienes dudas a la hora de escoger herramienta para tus webinars, echa un vistazo a este post: «La videollamada como recurso educativo… ¿Por dónde empezar?«.[/su_service]

    [su_service title=» Moderación y organización de la sesión» icon=»icon: users» icon_color=»#769cb9″ size=»22″]Hay muchas formas de gestionar la participación en un webinar, escoge la que mejor se ajuste a tu público y a tus intereses y exponla al comienzo de cada sesión. Una de mis favoritas:

    • Para asegurar que la totalidad del contenido de la sesión se explique a todos los participantes en el tiempo establecido, solo se permitirán pequeñas interrupciones del tipo: ¿puedes repetir esta parte?¡No te oímos bien!¡No vemos el contenido de la pantalla!… Y el resto de dudas o preguntas, se resolverán al final de la sesión.

    [/su_service]

    [su_service title=» Contenido didáctico» icon=»icon: list-alt» icon_color=»#769cb9″ size=»22″]Es muy importante preparar un contenido muy bien estructurado y simplificado. Normalmente se comienza con una breve introducción/justificación y puesta en situación. A continuación es conveniente entrar en materia de la forma más práctica, interactiva y visual posible.[/su_service]

    Por último, para facilitar tanto la organización como la gestión de cada webinar recomendamos extraer y dividir las tareas necesarias en una checklist. ¿Recuerdas aquel post de nuestra compañera Nuria: «Checklist para preparar una clase»? En este caso, te dejamos aquí una lista a medida:

    [su_button url=»https://docs.google.com/presentation/d/1EqvCwY-HTiUbUP3o_gPpgpIGbUvY-lzQ9PxJHBLOD4Q/edit?usp=sharing» target=»blank» style=»stroked» background=»#2671a4″ size=»9″ center=»yes» icon=»icon: check-square-o»]Descarga versión editable[/su_button]

     

    Ahora te toca a ti. Si ya has organizado alguno, qué consejos nos darías. Si aún no has tenido ocasión, ¿qué dudas se te ocurren?

     

    Imagen de cabecera: Blackboard Collaborate