Categoría: eLearning

Desde 2008 en este blog se habla de eLearning y es nuestra seña de identidad. Un lugar de encuentro donde compartimos e intercambiamos experiencias sobre tutoría, metodologías, proyectos interesantes, etc.

  • F.A.Q. en eLearning

    F.A.Q. en eLearning

    En todo curso que se precie debería existir un apartado de Frequently Asked Questions F.A.Q. o preguntas frecuentes. En el aprendizaje online suelen dar respuesta a cuestiones técnicas de la plataforma o también al desarrollo del curso (carácter de las tareas, certificación del curso, etc). En esta ocasión, las F.A.Q. no se enfocarán en el alumnado sino en las dudas iniciales que surgen a quien se inicia en el diseño, coordinación, docencia o tutorización de una acción formativa eLearning. Eso sí, con toque de humor, aunque en su día no nos hiciera tanta gracia 😉 Por tanto,

    ¿Cuáles son las F.A.Q. que pueden surgir al comienzo de tu trayectoria en eLearning?

    [su_box title=»¿QUÉ ES UN MOOC?» style=»bubbles» box_color=»#a4766d» title_color=»#fef8fb» radius=»1″]Prepárate para escucharlo como «MOOC»; «MUC» o incluso «MOOOOOC». [/su_box]

    A) Mugido que emite la vaca cuando está recibiendo un masaje de la máquina del placer.

    B) MOOC respondería a las siglas: «Massive Open Online Courses» o lo que es lo mismo, cursos online abiertos y masivos.Efectivamente la opción B sería la correcta (aunque no se descarta que la anterior también lo sea).

    Los hay de diversos tipos, en muchísimos casos se limitan a compartir contenido en la plataforma y plantear alguna tarea de foro. Según mi experiencia, los MOOC de carácter social que apuestan por la comunidad de aprendizaje son los que posibilitan una experiencia más enriquecedora a muchos niveles. En el siguiente vídeo puedes visualizar la presentación que realicé, titulada: «MOOC para descubrir y conectar talentos» dentro las I Jornadas sobre Educación Abierta en Granada (Granada, marzo 2016). En ella justifico las posibilidades de este tipo de MOOC

    :

     

    [su_box title=»QUIERO EL CONTENIDO EN PAQUETES» style=»bubbles» box_color=»#a4766d» title_color=»#fef8fb» radius=»1″] ¿Perdona, paquetes has dicho? [/su_box]

    A) Hasta luego, me he debido equivocar de departamento.

    via GIPHY

    B) Probablemente se refiera a los paquetes SCORM. Según la Wikipedia, SCORM (del inglés Sharable Content Object Reference Model) es un «conjunto de estándares y especificaciones que permite crear objetos pedagógicos estructurados… Con SCORM se hace posible crear contenidos que puedan importarse dentro de sistemas de gestión de aprendizaje diferentes, siempre que estos soporten la norma SCORM». Son varias las herramientas que permiten crear estos paquetes, una de las más utilizadas es ExeLearning.  Aquí encontrarás más información sobre el tema.

     

    [su_box title=»DEDICACIÓN APROXIMADA PARA EL PROYECTO: 50 HORAS.» style=»bubbles» box_color=»#a4766d» title_color=»#fef8fb» radius=»1″] La realidad… [/su_box] A) Pues eso, 50 horas o incluso menos.

    via GIPHY

    B) Si duplicas igual te acercas 🙂

    Qué bien lo sabréis… y es que el número de horas de dedicación temporal en los proyectos suele como poco duplicarse. ¿Ésto se compensa? Pues depende de lo negociado y de la capacidad comprensiva de la otra parte. Imprevistos, diseño de nuevos documentos, formación extra, decenas de correos, llamadas, cambios de última hora… Quien dice que el eLearning no está pagado (económicamente) no está falto de razón. Hay que dedicarse a ello para comprobar que efectivamente, el 24/7 no es exclusivamente una fórmula de venta y que pocas veces esta dedicación está compensada como merece.

    [su_box title=»¿QUE SI EN MI CURSO HAY… UN QUÉ? ¿UN TROLL?» style=»bubbles» box_color=»#a4766d» title_color=»#fef8fb» radius=»1″] Soy un … [/su_box]

    A) Prepara la liana, será la única forma de destruirlos.

    https://www.youtube.com/watch?v=BMK9SWI3eEU

    B) Va a ser la B)… Hablar de troll y hacerlo en la jerga internauta, es referirse a alguien que se dedica a incordiar y a sembrar discordia en los foros y redes sociales con el único fin de fastidiar. Así definía el compañero de Ojúlearning, Marcelino Martel a este espécimen. En su fantástico post: «Los trolls en eLearning» descubrirás los tipos que existen y algunas sugerencias para saber cómo actuar ante ellos.
    [su_box title=»ESTABA ESCRIBIENDO UN MENSAJE EN EL FORO Y AL ENVIARLO ME HA DADO ERROR. ¿DÓNDE SE HA GUARDADO?» style=»bubbles» box_color=»#a4766d» title_color=»#fef8fb» radius=»1″] Se aceptan apuestas. [/su_box]

    A) Tú no te preocupes por nada, dice que no, pero que sí, que se ha enviado.

    B) A ver si este GIF te da la pista:

    via GIPHY

    En serio, ¿a quién no le ha pasado? Y no una, sino varias veces.  Por diversas razones, al darle a enviar un comentario en foro podemos encontrarnos con un mensaje de error. Y sí, a menos que se haya seleccionado y guardado el texto (CTRL + C) o se hubiera redactado en otro espacio primero (y luego copiado allí), lo has perdido. Recuerdo una vez en concreto, dando la bienvenida a un curso. Había dedicado bastante tiempo y cariño, y la extensión era considerable… tuve que comenzar de nuevo.

    Hasta aquí algunas preguntas frecuentes, de muchas. Me encantaría conocer tus F.A.Q. favoritas y quien sabe si entre las que compartas y las que tengo en el tintero den para una segunda parte. Y nos reímos juntos, que así tiene más gracia 😉

    Imagen de cabecera: qimono. CC0 Public Domain. URL. Pixabay
  • Elementos de juego en eLearning

    Elementos de juego en eLearning

    Anteriores entregas (narrativa y  estética) nos acercaron hacia la experiencia memorable en eLearning. En esta ocasión serán tecnología y elementos de juego los que pongan un punto y a parte a esta trilogía.

    Recordemos que el objetivo es reflexionar acerca del aprendizaje como una experiencia que merece ser recordada. No como un mero trámite de obtención de un título o «algo que hay que hacer». El objetivo es que nosotros como docentes, formadores, consultores, etc. diseñemos experiencias de aprendizaje en las que verdaderamente se aprenda.  Quisiera antes aclarar dos cuestiones:
    • Resulta que en el aprendizaje en línea la tecnología va implícita, pero no pensemos que ha de haber tecnología de por medio para que una experiencia sea memorable, al menos así lo contemplo, sería un conjunto de elementos bien integrados el «culpable».

    • Se plantean “ideales”, es decir, partiendo de la base de  que se contará con los recursos necesarios y con el equipo adecuado. Pensar a lo grande permite abrir la mente y generar más posibilidades. Ya tendremos tiempo de reenfocar los “noes”. De hecho, ante la necesidad el ingenio muestra su mejor cara.

    • ¿Gamificación? ¿Aprendizaje basado en juego? ¿Juego? En esta ocasión vais a permitirme cierta distancia con las etiquetas y definiciones; el foco no ha de centrarse en si la propuesta se puede conceptualizar como «gamificación», «aprendizaje basado en juego» o «juego». Lo es conocer sugerencias que nos sirvan para afrontar algunos de los obstáculos que pueden encontrarse en el diseño o dinamización de una acción formativa online:

      • Abandono.

      • Falta de motivación.

      • Dificultad para comprender el contenido.

      • Necesidad de mejora de la competencia digital.

      • Trabajo de determinadas habilidades… Y cualquier necesidad que identifiquéis en vuestra iniciativa.

    [wc_fa icon=»spinner» margin_left=»» margin_right=»»][/wc_fa] PBL, mejor en compañía

    “Sí, mira, me pones una de PBL y ya tenemos las plataforma gamificada, que para eso está de moda”.

    Points, Bagdes y Leaderboards o lo que es lo mismo, puntos, insignias y rankings, no se sostienen por sí solos en el tiempo.  Si de verdad quieres introducir elementos interesantes es necesario empaparse de las mecánicas y componentes de juego que encontrarás en juegos, videojuegos y en la vida misma. Y lo más importante, “leer” cuáles son los verdaderos objetivos de tu propuesta y qué necesitas para alcanzarlos. Para ello cabe preguntarse: ¿los elementos de juego añadirán valor a mi propuesta? ¿cuáles podrían funcionar y cómo quiero que funcionen? En este enlace del MOOC “Gamificación en el aula”  encontrarás un visión global de elementos de juego, con increíbles propuestas por parte de los participantes que seguro inspiran las tuyas.

     [wc_fa icon=»puzzle-piece» margin_left=»» margin_right=»»][/wc_fa]Herramientas online con toque lúdico

    Comparto algunas de ellas, más que para su utilización aislada, como parte de un proyecto que abarque más elementos:

    • Ruleta online: para darle un toque diferente a la evaluación, para hacer más amena una videoconferencia o permitir que el azar decida alguna cuestión menor del curso activando la expectación de los participantes.
    • Cuenta atrás: diversas opciones para añadir tensión al comienzo de un nuevo módulo (digo reto ;-), para recordar el tiempo que resta de entrega de una actividad, etc. El uso queda relegado a las necesidades y objetivos.
    • Genial.ly: esta herramienta online de presentaciones, infografías… dispone de algunas plantillas que pueden personalizarse como  itinerarios de juego que marquen el camino hacia los objetivos.

    [wc_fa icon=»check» margin_left=»» margin_right=»»][/wc_fa] Diseña un sistema gamificado a medida

    Probablemente uno de los retos más complejos y a la vez más satisfactorios. Puede contener gran parte de lo anterior. Lo más positivo es que diseñar una propuesta a medida permite personalizar la experiencia al máximo: narrativa, estética, elementos de juego, etc. También es cierto que requiere de un equipo heterogéneo de trabajo que dé respuesta a todas las necesidades.

    Como ejemplo comparto una colaboración (a partir del segundo párrafo), donde gracias a la temática Star Wars se consiguió generar una auténtica “Guerra de hackers” para un MOOC de Hacking Ético. Fue clave haber acertado con la narrativa, ya que hizo posible que la inmersión en la experiencia fuera muy elevada. Además, comprobamos cómo los participantes, si se sienten cómodos son más tolerantes con las posibles incidencias técnicas que presenta el aprendizaje en línea. En este artículo «La siguiente generación de MOOC: los MOOC gamificados» de @balhisay encontrarás más información.

    Recomiendo por último, la lectura de este artículo «Gamificación y eLearning en un contexto universitario» de Mario G.Almonte. En él se comparten algunas sugerencias interesantes a la hora de incorporar esta capa con elementos de juego en el aprendizaje virtual.

    CONCLUSIONES

    Imprescindible tener claro que la inclusión de elementos de juego ni es una moda, ni representa una novedad ni puede contemplarse como la “solución mágica”. Si bien es cierto que descubrir otras posibilidades nos dota de mayor capacidad para mejorar nuestras propuestas formativas. 

    En esta ocasión me he centrado en compartir algunas propuestas que aisladas o de forma conjunta incluyen el juego en esta modalidad de aprendizaje. Por supuesto, si lo que queremos es realizar una propuesta sólida con la creación de un sistema gamificado habríamos de profundizar en cómo gamificar la plataforma de aprendizaje (Moodle, Open EdX, etc.). También existe, entre otras, una posibilidad más DIY, como «Wix»u otra herramienta de creación web.

    Narrativa, estética, tecnología y elementos de juego pueden ayudarnos a que los participantes de un curso recuerden la experiencia con agrado y sientan ganas de repetir, pero al final, lo imprescindible es que sientan que están aprendiendo, y quieran seguir haciéndolo. Tengamos siempre presente que ellos son los verdaderos protagonistas, y que nuestras acciones han de responder a sus necesidades. Y tú, ¿aprendes jugando?
    Imagen de cabecera: JDDesign. CC0 Public Domain. URL. Pixabay

  • Articulate 360, el elearning responsive ha llegado.

    Articulate 360, el elearning responsive ha llegado.

    ¿Qué no te has enterado? ¿No sabes que Articulate acaba de lanzar una batería de productos y soluciones nuevas para el eLearning?

    ¡Ah vale! Estabas tan metido en tu trabajo diseñando contenidos de los proyectos que te han encargado y que no tienes ni un momento para bichear tus feeds.  Pues despierta porque algo gordo se está cociendo en el mundo del eLearning.

    Por cierto, si estás muy saturado de trabajo, desde oJúLearning podemos echarte una mano, somos expertos xD!

    Articulate 360

    Bueno, a lo que nos ocupa (pero no olvides que podemos ayudarte ;-)). La semana pasada se presentó Articulate 360, la nueva herramienta de eLearning de la compañía. Según ellos, viene a simplificar el desarrollo y autoría de cursos eLearning de una forma sencilla y rápida.

    articulate2

    La novedad más importante para mi es que se adapta a la corriente de contenidos responsivos, dando respuesta clara al consumo de formación en multidispositivos.

    Y la otra novedad es  que aparte de una aplicación de escritorio, dispone de una aplicación web con la que podemos acceder a múltiples recursos y bibliotecas, así como revisar nuestros trabajos en red con otros profesionales. Me recuerda mucho a los entornos WordPress donde elegir plantillas, cambiar colores y poner slides es algo fácil y al alcance de todos. Os dejo una captura:

    articulate

    Se trata por tanto de una apuesta de software muy orientada al consumo rápido y fácil, como siempre han sido los productos de esta compañía. Se trata de ver ahora si los planes de precios que proponen son viables o no con el esfuerzo y resultados.

    Por cierto, ya se podrían haber currado un poco más el nombre, ¿no os suena a Office 365 ?

  • Acabar con el abandono en eLearning: El docente

    Acabar con el abandono en eLearning: El docente

    Ya es un clásico hablar de tutoría online y del docente en ojúLearning, pero en esta serie de post sobre el abandono de los cursos eLearning no podíamos dejar de hablar de su papel para minimizarlo.

    En anteriores ocasiones os hemos compartido un protocolo de actuación tutorial para eLearning, os hemos hablado de las competencias del tutor, o de los problemas típicos que nos encontramos en cada curso. Pero en esta ocasión os mostramos las cuestiones o errores en los que el docente puede incurrir que llevan al abandono del alumno en los cursos de eLearning.

    Aún siendo el alumno el eje central de este puzzle, el docente debe ser consciente y saber la importante que tendrá su trabajo para evitar el abandono. No podemos olvidar que las funciones del docente serán orientar, facilitar y acompañar al alumno durante toda la acción formativa, así que debe estar cercano, ser flexible, y ayudar al máximo. Cuestiones simples pero que a veces se pierden en el día a día.

    En la siguiente infografía os mostramos las acciones en las que el docente de eLearning deberá incidir para evitar cada uno de los problemas planteados:

    info_nuria

    ¿Qué os parece? ¿Qué problemas os habéis encontrado vosotros?

     

  • Guía de eLearning para runners Parte I: primeros pasos.

    Guía de eLearning para runners Parte I: primeros pasos.

    “Al principio es difícil de entender que el objetivo no es vencer al resto de corredores. Con el tiempo aprendes que la lucha es contra la pequeña voz en tu interior que quiere hacerte abandonar”

    Sí, salir a correr (o practicar running, como lo llaman ahora) está muy de moda, sobre todo entre los que pasamos la barrera de la treintena, curioso.

    ¿Running?, ¿eLearning?… Pensarás que a estos chicos de «Ojú» se les está escapando de las manos el tema….

    Nada más lejos. El running y el eLearning, aunque no lo creas, guardan interesantes similitudes que pueden ser de ayuda a la hora de “enfrentarnos” a cualquier actividad formativa.

    [wc_box color=»danger» text_align=»left»]

    ¡IMPORTANTE!

    Antes de entrar en materia es FUNDAMENTAL que te familiarices con una serie de conceptos para entender la analogía running – eLearning:

    [/wc_box]

    • Calentamiento: repaso de contenidos didácticos ya estudiados, lectura y participación en los foros de opinión y debate, planteamiento / resolución de dudas, etc.
    • Entrenamiento: horas dedicadas al estudio y aprendizaje.
    • Correr: estudio de materiales didácticos.
    • Gimnasio – fitness: enriquecimiento del aprendizaje a través de las herramientas de comunicación y trabajo telemáticas (foros, chats, videoconferencias, zonas de trabajo colaborativo, etc.).
    • Fondo y ritmo: Mejora tu proceso de aprendizaje más allá del Entorno Virtual de Aprendizaje. Busca y amplía información, cura contenidos, participa en redes sociales, busca y ve cine o documentales sobre la materia objeto de estudio, escucha podcast especializados, videocharlas, etc.
    • Carrera popular 5-10Km: cursos inferiores a 100 horas.
    • Carrera de media distancia 21 Km (Media Maratón):  cursos de entre 100 y 300 horas.
    • Carrera de larga distancia 42 Km (Maratón): cursos entre 300 – 500 horas.
    • Ultra: cursos de más de 500 horas.
    • Objetivos: aquellas metas que el alumno desea conseguir durante y al finalizar su participación en un proceso de aprendizaje.
    • Runners / corredores: alumnos, compañeros de formación.
    • Prueba de esfuerzo / estudio de la pisada: todos aquellos aspectos que conforman la acción formativa, como los objetivos de aprendizaje, modalidad, metodología, sistema de evaluación, calendarización, equipo docente, requerimmientos técnicos etc., y que vienen recogidos en la “Guía Didáctica” del curso o “Guía del Alumno”.
    • Lesiones: todos aquellos motivos que pueden llevarte a abandonar el curso (soledad, mala planificación, desconocimiento de los aspectos didácticos, etc.)
    • Equipo/Ropa técnica: Instrumentos, utensilios o equipos informáticos necesarios para el correcto desarrollo y seguimiento de la acción formativa.
    • Finisher: alumno que ha conseguido terminar o superar el curso.

    [wc_box color=»warning» text_align=»left»]

    Es importante que dediques unos segundos más a releer de nuevo los términos propuestos. Da otra vueltecita por ellos, ¡ánimo!

    [/wc_box]

    ¿Ya? Pues vamos a equiparnos bien, que esto empieza:

    Antes de lanzarte a competir en una “carrera”, es muy importante contar con una preparación previa y específica, donde la constancia será la clave para alcanzar tus “objetivos”, después de todo no es lo mismo prepararse para afrontar una «carrera popular» que una de larga distancia como puede ser la «maratón».

    1.La Prueba de esfuerzo

    Independientemente de la distancia, siempre es bueno realizar un chequeo previo  para garantizar un correcto desarrollo de los “entrenamientos” y afrontar la “carrera” con plenas garantías. Esto es lo que en el argot deportivo se conoce como “prueba de esfuerzo” y el “estudio de la pisada”, ambos fundamentales para evitar “lesiones” que te impiden alcanzar tus objetivos.

    La Guía didáctica del curso será una herramienta indispensable que te facilitará toda la información necesaria para realizar este chequeo previo:

    • Objetivos de Aprendizaje
    • Metodología
    • Contenidos
    • Sistema de evaluación
    • Temporalización/calendarización
    • Equipo profesional al frente de la acción formativa
    • Tutorías
    • Material técnico necesario para el correcto seguimiento del curso

    Tras una lectura sosegada de la guía tendrás una primera aproximación acerca del reto que tienes por delante y te permitirá dar respuesta a preguntas clave tales como:

    • ¿Tengo tiempo para entrenar lo suficiente?
    • ¿La metodología de aprendizaje será un “handicap” o una oportunidad?
    • ¿Los contenidos propuestos cumplen mis expectativas y satisfacerán mis “objetivos”?
    • ¿Cuento con el “equipo técnico” necesario para poder realizar los “entrenamientos”?

    2. La Planificación

    Todo buen «runner» tiene unos objetivos, pero hay uno en el que a buen seguro todos coinciden y es en ser “finisher” de la “carrera”. Para ello es imprescindible realizar una buena planificación trazando el mejor “plan de entrenamiento” posible, el cual, una vez elaborado, es fundamental que cumplas con rigurosa constancia:

    • ¿Cuántos días vas a salir a “correr”/ «entrenar” a la semana?
    • ¿En qué momento del día lo harás?

    Un buen “plan de entrenamiento” no debe centrarse sólo en “correr”, ya que te llevaría irremediablemente a sufrir “lesiones” que te impedirán alcanzar tus “objetivos” y, sobre todo, ser un “finisher”. Por ello es importante establecer un «plan de entrenamiento» variado, por ejemplo:

    • Lunes: calentamiento + correr
    • Martes: calentamiento + Gimnasio – Fitness
    • Miércoles: Calentamiento + Correr
    • Jueves: Calentamiento + Gimnasio – Fitness
    • Viernes: Calentamiento + correr
    • Sábado: Descanso
    • Domingo: Descanso

    En la próxima entrega profundizaremos en el plan de entrenamiento y cómo debe ser el día a día de un buen “runner-eLearning”.

    ¿Te animas a hacer unos kilómetros con nosotros? Queremos conocer cuáles son los objetivos que te llevan a inscribirte en una “carrera” y cómo elaboras tu “plan de entrenamiento” o si has sufrido muchas “lesiones” y cómo las has afrontado.

    post-1-runninglearning

  • Aprender siempre en las organizaciones

    Aprender siempre en las organizaciones

    ¿Sentado en tu escritorio y la rutina se repite cada día? ¿Quisieras tener la oportunidad de aprender cosas nuevas sobre lo que haces y no tienes tiempo? ¿El trabajo impide que mejores profesionalmente?

    Estimado gerente, si tus empleados responden sí a las preguntas anteriores, es hora de que comiences a pensar en brindarles nuevas oportunidades de mejora. Tu organización lo agradecerá con creces.

    En un ambiente de trabajo agobiante, con muchas tareas para resolver cada día, el eLearning se convierte en una opción inestimable para la capacitación constante en el ámbito laboral. Cada vez más las empresas e instituciones apelan a las bondades de la formación y capacitación a través de medios digitales.

    ¿Está tu empresa lista para el eLearning?

    Actualmente, el crecimiento del número de empresas que emplean el eLearning para capacitar a sus trabajadores es indetenible. Sobre todo cuando éstas tienen sucursales en diversas regiones de un país o del mundo. Esto, es evidente, dificulta dictar talleres presenciales debido a los costos, traslados, etc.

    Lo primero es asegurarte de que tu empresa u organización está lista para abordar el mundo del eLearning: ¿Requieres la actualización constante de tus trabajadores en sus tareas habituales? ¿Necesitas hacerlo en tiempo reducido y sin perturbar mucho sus labores? ¿Es indispensable bajar los costos de capacitación? ¿Buscas una manera de que tus empleados aprendan sin parar para mejorar su desempeño y, por ende, el de tu empresa?

    Si has respondido afirmativamente a las preguntas anteriores, entonces tu organización es perfecta candidata para migrar a las posibilidades que el eLearning ofrece. Llevar a tu empresa a la capacitación eLearning la colocará a la vanguardia y le dará un vuelco significativo al rendimiento de tus empleados.

    ¿Por qué migran las empresas al eLearning?

    Las soluciones de capacitación a la medida que el eLearning ofrece, permite que las empresas u organizaciones equipen de manera proactiva y eficiente a sus empleados con conocimiento especializado de manera oportuna.

    Además, desde un punto de vista gerencial, el eLearning permite llevar un registro pormenorizado de los avances en la capacitación o entrenamiento de sus empleados. Los análisis de datos pueden ser tan detallados como se requieran y propulsar mejores métodos gerenciales en el manejo del personal.

    Debemos apuntar también que los bajos costos del eLearning determinan en buena medida la apertura del entrenamiento en línea. Se evita la costosa impresión de manuales, del traslado de personas, acondicionamiento o alquiler de espacios para las clases, por mencionar unos pocos ahorros.

    Pero el que tus empleados puedan estar al día con las nuevas tendencias, métodos y técnicas de sus tareas regulares, es una inversión que no debes retrasar. Si deseas que tu organización sea competitiva, sólo el eLearning puede darte esa ventaja oportuna, rápida y constantemente.

    ¿Dónde podría ir tu empresa con el eLearning?

    [su_note note_color=»#e8e8e8″ text_color=»#6a6565″]De acuerdo con eLearningIndustry.com, Google tiene a más de 80.000 de sus empleados realizando cursos de capacitación y actualización a través de las facilidades del eLearning. Esto significa que uno de los más poderosos gigantes tecnológicos ha confiado la mejora profesional de su personal a la educación en línea. ¿Por qué no tu empresa?[/su_note]

    En los Estados Unidos más del 70% de las empresas se han apoyado en el eLearning para el entrenamiento de su personal, mientras que Brasil y Colombia son los países con mayor crecimiento en este ámbito en América Latina.

    Los métodos empleados son variados y van desde el usos de exclusivos LMS (Learning Management System), aplicaciones móviles, podcasting, hasta software de simulación. Cada empresa tiene sus propios requerimientos y el eLearning tiene la propiedad de adaptarse mucho más fácilmente a ellos.

    En líneas generales, adoptar el eLearning en tu empresa permitirá ofrecer un entrenamiento estandarizado para todos los involucrados, capacitar a los nuevos ingresos de manera más eficiente y rápida, así como aumentar sensiblemente la productividad.

    Pero además podrás conocer mucho mejor a tu personal, sabiendo que el retorno de la inversión que has hecho en su capacitación y actualización será mucho más rápido.

    Beneficios del eLearning en organizaciones

    La desconfianza en esta nueva manera de enseñar y aprender es normal, pero ya deberíamos superarla. Cada día es más notable que la calidad no está reñida con la enseñanza/aprendizaje en línea.

    Brindar un entrenamiento estandarizado y de calidad a todo tu personal sin pensar en que un facilitador pueda ser mejor que otro y ofreciendo lo mejor a todos, es fundamental y sólo puede lograrse a bajos costos por medio de la educación en línea.

    Y si tu empresa está en pleno crecimiento y contratas mucho personal o tienes una alta rotación del mismo, el eLearning te ofrece una inducción rápida, oportunidad y ajustada a tus necesidades.

    Ni hablar, por supuesto, del consecuente y natural aumento en la productividad de tus empleados. Si son entrenados en atención al cliente, seguridad laboral, buenos hábitos de salud, nuevas versiones de software, etc., no tendrán excusas para desempeñarse mucho mejor en sus labores diarias.

    Por otro lado, los departamentos de recursos humanos podrán contar con datos más certeros y detallados en torno a la capacitación de todo el personal. Le conocerán mejor, se acercarán a sus capacidades e intereses y podrán retribuir el desempeño de manera apropiada.

    ¡No esperes más!

    Un mayor número de empresas está notando que su crecimiento podría estar detenido por la falta de entrenamiento de buena parte de sus empleados. Incluso aquellos que no eran considerados como objetivos de capacitación dentro de las empresas, se benefician al tomar cursos de atención al público, métodos de organización, buenas prácticas de oficina, etc.

    No te dejes intimidar por los mitos del eLearning que otros han difundido.  Como hemos demostrado ese trabajador que no tiene tiempo, que pasa cada día atareado por sus tareas habituales, ya puede satisfacer sus necesidades de mejora profesional sin perturbar sus labores.

    En Teachlr creemos que todas las empresas y organizaciones pueden brindar a sus empleados la oportunidad de aprender algo nuevo cada día, a su propio ritmo. Adapta el eLearning a las necesidades de tu empresa e incentiva la capacitación de todos. ¡Pronto verás el benéfico impacto!

    invitado

    Imagen de cabecera: Fondo de fotografía diseñado por Javi_indy – Freepik.com


    Autora invitada:
     María Magdalena Ziegler

    María Magdalena Ziegler

    Licenciada en Arte, Magister en Historia de las Américas, Doctora en Historia.
     Profesora del historia del arte y la cultura en la Universidad Metropolitana (Caracas, Venezuela)
     Asesora en diseño instruccional para Teachlr.com
    Twiter: @Zizichan
    Instagram: @Z1z1chan
  • La importancia de la estética en eLearning como experiencia memorable

    La importancia de la estética en eLearning como experiencia memorable

    Damos la bienvenida a la segunda parada en el camino hacia la experiencia memorable en eLearning. Si recordáis, la 1ª entrega se centró en la narrativa, mostrando diversas herramientas para aprovecharla al máximo.

    En esta ocasión, situamos el foco en la «estética». Sí, lo natural es no haber escuchado este concepto más allá del ya conocido, sin embargo, ocupa un lugar relevante en el diseño de un sistema gamificado.

    [wc_fa icon=»paint-brush» margin_left=»» margin_right=»»][/wc_fa] De las 9 acepciones que se reflejan en la RAE sobre estética, vamos a quedarnos con la número 3 y con la número 7:

    3. adj. Perteneciente o relativo a la percepción o apreciación de la belleza. Placerestético.

    7.f. Armonía y apariencia agradable de los sentidos desde el punto de vista de la belleza.

    Realmente, lo anterior tiene mucho que ver con el sentido que adopta de la traducción Aesthetics (inglés). Y es que no resulta sencillo conceptualizar a la estética, al menos desde el punto de vista de la gamificación. Entendida como los recursos visuales, sonoros… cuyo conjunto hace creíble al sistema, que ayudan al jugador (usuario o alumno) a sentirse inmerso en él, también se comprende como la respuesta emocional que se desea evocar en el participante.  Ambas perfectamente compatibles. Presento a continuación un caso real, a fin de que nos ayude a comprender mejor el concepto:

    [su_box title=»La estética en la vida real» style=»soft» box_color=»#b58f9f» title_color=»#7c7676″ radius=»1″]Recuerdo que un amigo se fue con su pareja a un afamado restaurante con Estrellas Michelín (un año después de reservar). A su regreso le pregunté, ¿qué tal ha ido? ¿Estaba todo tan delicioso como parece? Y me respondió que lo mejor no había sido la comida (que también), sino la experiencia. Desde el momento en que reservó, una serie de detalles hicieron que se sintiera especial, que desear aún más vivir esa experiencia, y una vez allí, lo relató como una experiencia única, pura emoción. Un claro ejemplo de experiencia memorable. [/su_box]

    Dirijámonos al ámbito de la gamificación educativa, si planteo un diseño gamificado con una temática de espías, intentaré incorporar elementos relacionados con ella: caracterizaciones a lo James Bond, bandas sonoras de películas de espías, guiños a escenas famosas en la narrativa, fuentes para el texto al estilo «Top Secret», etc. Cuánto más trabajada esté la estética, más fácil será que los participantes se adentren y sientan que forman parte de ese universo creado para ellos. A las fortalezas que ya presentaba Pepe Pedraz en esta entrada de su blog:

    • Suscitar un interés inicial en nuestros usuarios,
    • Ayudar, apoyar y reforzar la narrativa que incorporamos,
    • Aportar un extra al equilibrio de todos los elementos que componen la experiencia,
    • Dotar de cierta exclusividad a nuestra experiencia,

    Añadiría otras dos:

    • La oportunidad que nos genera a nosotros como diseñadores de experiencias para inspirar otras experiencias. Me explico. Los que tenemos la fortuna de dedicar parte de nuestro tiempo a gamificar, sabemos que cada una de nuestras propuestas tiene mucho de otras iniciativas que nos han marcado, que nos han inspirado. Trabajar a conciencia un diseño, cuidando su estética al máximo, nos brinda la oportunidad de aportar en la medida de lo posible recursos  e ideas aprovechables por los demás. Imaginemos por ejemplo que planteamos una gamificación donde existe un villano y grabamos nuestra voz a lo Darth Vader para asustar (solamente un poquito ;-). En esa grabación, aunque la compartamos en abierto, difícilmemente podrá utilizarse tal cual (por su grado de personalización en la narrativa concreta), pero sí que puede pensarse en utilizar el recurso de la grabación de voz distorsionada para transmitir una narrativa.
    • El entender la estética como algo tan abstracto y camaleónico, nos obliga a seguir actualizándonos, aprendiendo, a obrar milagros con los recursos y el tiempo con que contamos, y en definitiva a crecer. La actualización personal y profesional aquí tiene mucho que ganar, ni os imagináis lo que estoy aprendiendo al construir narrativas, sobre cine, historia, literatura, juegos de mesa, etc.

    Hacia la experiencia memorable: 3 principios para potenciar la estética:

    Coherencia de principio a fin:

    ¿Qué queremos evocar en el alumnado? Ganas de aprender, entrega y que disfruten de la experiencia. Estupendo. Pues no nos limitemos a cuidar los detalles una vez comenzado el curso. Desde el momento en que se difunde la acción formativa ha de haber una coherencia estética y comunicativa. Banner, tipos de fuentes, recursos audiovisuales, etc. Todos los elementos han de generar una sensación similar. La gama cromática y el estilo deberían ir en la misma línea. No podemos hablar de innovación y presentar el curso con la letra «Comic sans» (con mi respeto a los fans, que también los tiene). Por supuesto, si hemos apostado por una narrativa como hilo conductor del curso, los demás elementos habrán de adecuarse a ella.. Tanto el seguimiento formativo como la evaluación del curso y la evaluación de calidad habrán de ser coherentes también.

    Aprovechamiento de los recursos digitales:

    Cada vez más son las plataformas y recursos digitales que allanan el camino hacia la gamificación. Un ejemplo de ello es la plataforma Moodle. En este artículo de Oriol Borrás, encontrarás una guía de gamificación para Moodle.  En este enlace de Moodle encontrarás más información sobre las insignias (recordando siempre que limitarse a incluir insignias, no es gamificar). Además, en esta «librería» podrás descargar hasta 100 badges de manera gratuita, seguro que les das buen uso. Atención también a los Open Badges de Mozilla Backpack. Por supuesto, hay vida más allá de la plataforma. Si organizas una videoconferencia con el alumnado, ¿por qué no gamificarla? En la entrada correspondiente a los elementos de juego conoceremos más aplicaciones en detalle.

    Redes sociales como refuerzo extra:

    En una sociedad cada vez más conectada, obviar la utilización de las redes sociales puede suponer un grave error, ya que realmente, es en las comunidades de aprendizaje donde se produce el auténtico aprendizaje. Si en nuestra propuesta gamificada existe una especie de comodín u oráculo, ¿por qué no crearle una cuenta el alguna red social y que atienda dudas por esa vía? Además, las redes sociales suelen poseer un nivel de personalización estética muy elevado, ¡aprovechémoslo!

    Huyo, sinceramente, del planteamiento de verdades absolutas, sencillamente me he animado a compartir mi particular visión. Próximamente intentaré acercame aún más a la experiencia memorable gracias a la tecnología y a los elementos de juego.

    ¿Os resulta interesante la estética?

    ¿Pensáis que la inversión tiempo merece la pena?  ¿La valoráis como participantes de una acción formativa?

     

    Imagen de cabecera: Condesign. CC0 Public Domain. URL. Pixabay

     

  • Moodle 3: Mejorando el editor de texto Atto

    Moodle 3: Mejorando el editor de texto Atto

    Desde la versión 2.7 del  LMS Moodle podemos elegir entre dos editores de texto para poder realizar las tareas de diseño y edición en las categorías, cursos y páginas.  Hablamos de Atto y TinyMCE.

    Ambos editores se rigen por la tecnología Wysiwyg que traducido a lenguaje más de andar por casa quiere decir que lo que estás escribiendo y cómo lo ves, será como quede una vez finalizada la edición (What You See Is What You Get).

    Aunque los dos programas de edición son bastante completos, el editor de texto Atto se ha diseñado exclusivamente para Moodle y  está decidido a quedarse. ¡Genial! ¿verdad? Un nuevo y mejorado editor. Pero al usarlo miramos, volvemos a mirar y, la primera pregunta que nos surge es:

    ¿Dónde están las opciones extendidas que había antes? ¿Han desaparecido?

    No te asustes, está todo ahí (bueno casi). En este post vamos a  tunear el editor Atto para conseguir exprimir todo su potencial y conseguir tener las opciones que nos interesan.

    Antes de nada, decir que Atto funciona con plugins y esta es su gran baza. En un principio, las funcionalidades  instaladas que trae son las básicas.

    Atto Moodle
    Imagen obtenida de Moodle docs.

    Si observamos la imagen, en la barra de herramientas de Attos están configuradas por defecto una serie de funcionalidades que pueden ser o no las que podemos necesitar y echamos en falta otras funcionalidades más destinadas a la edición como puede ser: tipo de letra, color o el tamaño de letra. Son funcionalidades que enriquecen el texto y hacen que nuestros alumnos se sientan más cómodos en Moodle.

    Configurar  Editor texto Atto

    [su_note note_color=»#f9b71a» text_color=»#6a6565″]Administración del Sitio —>Extensiones —> Editores de Texto —> Editor HTML Atto[/su_note]

    En este momento se despliegan una serie de opciones. La que nos interesa es «Opciones de la barra de herramientas«. Cuando accedemos nos lista los plugins que tiene moodle instalado ordenados por nombre, indicando si está o no habilitado.

    Opciones Barra herramientas de Atto

    La idea es bastante buena: accedo, veo los plugins que tengo y los activo. Espera, ¿los activo? Y eso, ¿Cómo se hace?. Para activar un plugin en Atto, más abajo en la misma pantalla nos encontramos con el configurador de la barra de herramientas:

    Configurador de la barra de herramientas de Atto

    Los nombres predefinidos en la columna «configurar barra de herramientas» serán los que vamos a utilizar para configurar la barra:

    • Si queremos poner un botón solo y aislado, basta con poner su nombre e igualarlo. Ejemplo: undo = undo para el botón deshacer.
    • Si queremos poner un grupo de botones, se le añade un nombre y se añaden los valores de la lista separados por coma. Ejemplo: style1 = title, bold, italic.

    Listo, ya sabemos como configurar Atto, pero si queremos incorporar otras funcionalidades que no vienen instaladas por defecto como el tamaño, tipo de letra o color, hay que acudir al repositorio de moodle y descargar los plugins de Atto que nos interesen.

    Repositorio moodle categoría Atto

    Aquí encontraremos infinidad de mejoras para este editor y basta con descargarlas para seguir un procedimiento estándar de instalación de plugins en Moodle. Una vez instalado, configuramos la barra y el lugar donde queremos que aparezca la nueva funcionalidad. Y, ¡voilá! Aquí está nuestro editor de texto Atto supertuneado.

    Atto configurado con más herramientas

    Esperamos que estos consejos os sirvan para que los textos de vuestros cursos luzcan mucho más bonitos y enriquecidos.

  • Acabar con el abandono en eLearning: El alumnado

    Acabar con el abandono en eLearning: El alumnado

    Un tema recurrente y que siempre ronda en las cabezas de los profesionales es la tasa de abandono en eLearning. Pasan los años, innovamos en metodologías, cambiamos la tecnología y los contenidos, pero en esta modalidad formativa sigue habiendo un significativo porcentaje de abandono.

    La tasa de abandono en eLearning, según la Escuela Europea de Dirección de Empresa (EUDE), se sitúa en torno al 35% en másteres y posgrados y llega hasta el 90% en los MOOC (massive opening on line course),que han invadido literalmente el mercado, y que sometimos a debate la semana pasada en este post de Marce Martel.

    En OjúLearning nos hemos puesto a pensar sobre este tema y lanzamos una serie de post que tendrán como objetivo minimizar el abandono en los cursos eLearning. En esta primera entrega vamos a centrarnos en el ALUMNADO. En próximas entregas nos centraremos en el docente, el curso y la institución.

    Cuando una persona se enfrenta a un curso eLearning creemos que se encuentra con estas dificultades:

    1 Tiempo

    block_2    2 Expectativas vs Realidad

    Expectativas vs realidad en el abandono elearning

    3 Habilidades Tecnológicas

    Habilidades tecnológicas en el abandono elearning

    4 Actitud Pasiva

    Actitud pasiva en el abandono elearning

    5 No buscar ayuda

    No buscar ayuda en el abandono elearning

    ¿Y qué podemos hacer para acabar con estos problemas y que no conlleven el abandono del alumnado?

    A continuación nos vamos a centrar en cada uno de los problemas que se encuentra en alumno y vamos a proporcionar una serie de acciones preventivas que pueden ayudarnos a minimizar la sensación de frustración.

    1 Tiempo

    Mejorar el posible abandono elearning

    2 Expectativas vs Realidad

    Mejorar el posible abandono elearning

    3 Habilidades Tecnológicas

    Mejorar el posible abandono elearning

    4 Actitud Pasiva

    Mejorar el posible abandono elearning

    5 No buscar ayuda

    Mejorar el posible abandono elearning

    Por último, os dejamos acceso a la infografía completa:

     

    Acabar con el abandono en eLearning: Alumnado

     

    ¡Y esto es todo por hoy, seguiremos abordando este tema desde otros perfiles 😉 !

    Más información:

    La frustración del estudiante en línea. Causas y acciones preventivas

     

  • El pedagogo TIC en la empresa

    El pedagogo TIC en la empresa

    [su_quote cite=»Quintana Cabanas» url=»https://www.researchgate.net/publication/31768601_Estrategias_de_formacion_en_la_empresa_A_Colom_J_Serramona_G_Vazquez_presen_de_JM_Quintana_Cabanas»]Podríamos afirmar que la pedagogía estaba presente pero los pedagogos estaban ausentes respecto al entorno empresarial[/su_quote]

    [su_note note_color=»#f2f0f0″ text_color=»#6a6565″] Hace unas semanas nos solicitaron desesperadamente que lleváramos a cabo una formación presencial acerca de un nuevo sistema de gestión de ventas que  iba a implantar uno de nuestros clientes. El grupo de destinatarios respondía a un perfil comercial y ya anteriormente se habían quejado en numerosas ocasiones de recibir formaciones demasiado aburridas, técnicas y con resultados mediocres. El reto se presentaba interesante 😉

    Las anteriores ediciones habían sido impartidas por expertos desarrolladores que dominaban al dedillo la nueva aplicación. Sin embargo pecaban de una mala organización de los contenidos y sobre todo de un abuso de tecnicismos y argot informático. ¿Te suena?

    Ante tal petición, nuestra respuesta fue inmediata: -«No te preocupes. Cuenta con nosotros». Y allí estaba una vez más el Pedagogo TIC al rescate ;)[/su_note]

    La irrupción de la figura del pedagogo en el ámbito empresarial es cada vez más notoria. Hace unos años raro era el departamento de RRHH o formación que no contara con varios pedagogos en sus filas. En la actualidad, la evolución de las grandes empresas ha ampliado el cupo de ellos con la creación/transformación de los nuevos departamentos de Gestión del Cambio, Gestión del Conocimiento, Transformación Digital, etc.

    [su_quote cite=»La nueva pedagogía de la empresa. Carolina Fernández-Salinero» url=»https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=54453″]Las relaciones existentes entre el mundo del trabajo y el mundo de la educación están adquiriendo un sentido diferente, de tal manera que, actualmente, existe una mayor vinculación entre los sistemas económicos y los sistemas educativos, y se consideran como inversión mas que como gasto las partidas de recursos encaminadas al desarrollo y cualificación de los trabajadores. Estas ideas proporcionan nuevas perspectivas a la educación dentro de la empresa y amplían el campo de actuación de sus profesionales…[/su_quote]

    La necesidad de unos empleados que aprendan constantemente y que sepan afrontar los nuevos retos profesionales que surgen a diario, está llevando a entender la formación como un elemento más de la organización empresarial. Pero aquí no queda la cosa.

    El pedagogo del siglo XXI

    Los profesionales de la educación debemos predicar con el ejemplo. Promulgamos el «Lifelong Learning» con la boca llena y en muchos casos, como ya sabemos, por esa misma boca muere el pez. El pedagogo, más que cualquier otro profesional, está obligado a vivir en un proceso continuo de aprendizaje. Y en los tiempos que corren, esto significa que debe beber de las TIC  en su día a día, abrazarlas y ser su más fiel aliado (y viceversa) Las TIC son el presente y futuro de nuestra sociedad del conocimiento. Gracias a ellas podemos ser protagonistas de este nuevo escenario que nos toca vivir.[su_pullquote align=»right»]Sin duda, en nuestras manos está la llave que tiene la empresa para revalorizar su capital humano. En muchos casos su mayor fuente de riqueza.[/su_pullquote]

    Por esta razón el profesional de la pedagogía que domine las tecnologías se convierte cada vez más en pieza clave de las organizaciones. Además de participar en los procesos de formación y gestión del conocimiento de las empresas, tiene su hueco en las áreas de comunicación y marketing como parte de equipos multidisciplinares. Aunque no sea especialista en comunicación, esta es sin duda su herramienta principal de trabajo para poder cumplir con sus objetivos pedagógicos.

    ¿Quién es el pedagogo TIC o experto en TIC?

    Se trata de aquel híbrido mitad pedagogo, mitad tecnólogo que habita en cualquier tipo de organización y que es confundido en muchos casos dependiendo de su entorno de trabajo. Los que trabajan en ámbitos educativos suelen ser los frikis o geeks del centro y los que lo hacemos en consultoras tecnológicas o similar, solemos ser aquellos informáticos amateur que hablamos en lenguaje de la calle. Precisamente esta última habilidad quizás sea una de las claves de nuestro éxito en las empresas 😉

    Pues sí, entre las funciones del pedagogo TIC se encuentra la de intérprete o mediador entre informáticos y otros profesionales. Transformamos la información técnica en contenidos didácticos fácilmente asimilables por el resto de mortales. Al ser versátiles nos adaptamos a funciones de consultoría e incluso ventas, destacamos en la dinamización y gestión de equipos de trabajo por nuestras competencias comunicativas y habilidades sociales. También participamos en procesos creativos y áreas de innovación (mucho aprendimos de Guildford y DeBono) Aunque no debemos olvidar nuestro fuerte: el eLearning.

    Pedagogos en ámbitos empresariales. Se buscan testimonios

    Desde oJúLearning nos sumamos a la iniciativa que nuestro amigo y recién desvirtualizado Pablo J. Sánchez (@epedagogia) está llevando a cabo para recoger información acerca de los diferentes perfiles de pedagogos en la empresa. Colabora completando el siguiente cuestionario:

    [su_button url=»https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSchvZBnrD9tfZXLiuIg-jMP8oIPV_ylHacLQszf4MEtGHPYhQ/viewform?c=0&w=1″ target=»blank» style=»stroked» background=»#2671a4″ size=»9″ center=»yes» icon=»icon: check-square-o»]Accede al cuestionario[/su_button]

    El objetivo de esta entrevista es hacer más visibles a aquellos pedagogos que trabajan en ámbitos no escolares, conocer su situación y cómo consideran que debe ser la formación universitaria del pedagogo para desarrollar su labor en sectores empresariales.


    Lecturas recomendadas: