Autor: Redacción oJúlearning

  • Teleformación con Moodle: el futuro de los docentes

    Teleformación con Moodle: el futuro de los docentes

    Acreditarse como tutor de teleformación con Moodle se ha convertido en una necesidad para los docentes que quieren acceder a los puestos de formación semipresencial y online ofertados por la Administración Educativa, EOI, IEDA y SIPRI.

    Las Consejerías de Educación responsables de las competencias autonómicas en materia de educación infantil, primaria, secundaria y formación profesional, tienen implantados sus programas de teleformación en esta plataforma LMS.

    Os presentamos a Irene Chacón, docente de bachillerato semipresencial, que comparte con nosotros su experiencia con Moodle como docente de teleformación acreditada.

    Irene Chacón, docente de bachillerato semipresencial
    Irene Chacón, docente de bachillerato semipresencial

    [su_service title=»¿Quién es Irene Chacón?» icon=»icon: user» icon_color=»#769cb9″ size=»36″]Actualmente trabajo como profesora de Lengua Castellana y Literatura en un IES de la provincia de Cádiz. Imparto enseñanzas de régimen especial de adultos, en algunos cursos en modalidad semipresencial. Llevo trabajando en la educación desde el año 2006 pero anteriormente desarrollé mi carrera profesional como periodista en una emisora de radio y en un periódico.[/su_service]

    [su_service title=»Por qué comenzaste a interesarte por la metodología e-Learning» icon=»icon: laptop» icon_color=»#769cb9″ size=»36″]Porque quería mejorar mis competencias digitales, que se han convertido en un aspecto fundamental de nuestro trabajo como docentes. Antes de hacer el curso de Moodle había hecho algunos cursos de idiomas como alumna usando estas plataformas y quería aprender a utilizarlas como profesora. En los últimos años he realizado varios de cursos de formación sobre e-Learning y herramientas digitales, pero creo que nunca se termina de aprender.[/su_service]

    [su_service title=»Acreditarte en teleformación con Moodle ¿te ha abierto puertas?» icon=»icon: rocket» icon_color=»#769cb9″ size=»36″]Me ha permitido afrontar la enseñanza en el bachillerato semipresencial con los conocimientos necesarios para utilizar Moodle con soltura y ofrecer recursos a mis alumnos, ahora intento sacarle todo el partido posible a la plataforma. Hice el curso hace un año y en aquel momento no sabía que este curso escolar impartiría esta modalidad de enseñanza, así que ahora me siento muy satisfecha de haberlo realizado porque de no ser así habría tenido que empezar a utilizar la plataforma sin los conocimientos necesarios y tendría que haber hecho alguna formación coincidiendo con el inicio del curso escolar.[/su_service]

    [su_service title=»¿Cómo obtuviste la acreditación? » icon=»icon: graduation-cap» icon_color=»#769cb9″ size=»36″]Hice el curso online de 100 horas con título homologado “Moodle para docentes y creación de contenidos con ExeLearning”, en el centro Máxima Formación.
    [/su_service]

    [su_service title=»Actualmente impartes formación semipresencial con Moodle ¿Qué aplicaciones prácticas estás desarrollando con tus alumnos con esta plataforma LMS?» icon=»icon: th» icon_color=»#769cb9″ size=»36″]En el bachillerato semipresencial dos tercios de la carga lectiva se realizan a través de la plataforma. Utilizamos Moodle para todo: hacer actividades, consultar apuntes, resolver dudas, subir información de interés… incluso para hacer exámenes. He creado también alguna actividad con eXeLearning. De momento aún no he trabajado mucho en ello pero en un futuro me gustaría utilizar las herramientas que tiene Moodle para el trabajo colaborativo entre alumnos.[/su_service]

    [su_service title=»¿Qué ventajas tiene para los docentes aprender a utilizar esta herramienta?» icon=»icon: signal» icon_color=»#769cb9″ size=»36″]Moodle es la plataforma a través de la que se imparten muchas enseñanzas semipresenciales y a distancia, pero también podemos utilizar la plataforma en los cursos presenciales para trabajar la competencia digital o para hacer muchas actividades interesantes.
    [/su_service]

    [su_service title=»¿Y para los alumnos?» icon=»icon: users» icon_color=»#769cb9″ size=»36″]Creo que los alumnos que quieran cursar una enseñanza semipresencial o a distancia lo tendrán más fácil si previamente aprenden a utilizar Moodle.[/su_service]

    [su_service title=»A quién recomendarías capacitarse en el uso de plataformas e-Learning como Moodle» icon=»icon: thumbs-o-up» icon_color=»#769cb9″ size=»36″]A alumnos y profesores que estén interesados en las enseñanzas a distancia o que quieran utilizarlas como herramientas complementarias en sus clases presenciales.[/su_service]

    Imagen de portada: Imagen de Photo Mix en Pixabay

  • OjúLearning te desea un ¡Feliz 2018!

    OjúLearning te desea un ¡Feliz 2018!

    Balance 2017

    En apenas unas horas daremos la bienvenida al año 2018. 365 nuevas oportunidades para aprender, mejorar y continuar creciendo. 2017 ha sido un año muy intenso para el equipo de OjúLearning (seguro que para ti también), lo cual nos hace pedirle al 2018: ¡mayor frecuencia en las publicaciones!

    Cambios personales y profesionales nos han enseñado mejorar la gestión del tiempo y a priorizar. Si algo tenemos claro es que tú, que formas parte de la comunidad OjúLearning eres una prioridad. Así que ya nos encontramos preparando nuevas sorpresas.

    Favoritos 2017

    Durante los últimos meses, el blog se ha centrado en diversas temáticas, entre tus favoritas:

    TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS: descubrir recursos siempre nos agrada, ya que aumenta nuestro banco de posibilidades, tanto para la formación presencial como para el eLearning:

    TRUCOS PARA LAS FORMACIONES: 

    PEDAGOGÍA: ¡Siempre con OjúLearning! Aquí algunos ejemplos:

    FORMACIÓN PROFESIONAL PARA EL EMPLEO:

    TENDENCIAS: 2017 en identificábamos la siguientes: Mobile Learning, Micro-Learning, Vídeo, Realidad Virtual, Social Learning, Gamificación, Inteligencia Artificial e Interacción. También publicábamos sobre:

    ¿Qué cambios y propuestas nos deparará 2018? Desde aquí ya estamos leyendo, tomando nota y preparando novedades. ¡Contamos contigo, feliz 2018 y que todos tus propósitos se cumplan!

    via GIPHY

    Imagen de cabecera: NordWood Themes. Unsplash

  • Icebreakers: cómo usar los rompehielos para animar tus cursos y reuniones de formación

    Icebreakers: cómo usar los rompehielos para animar tus cursos y reuniones de formación

    [su_note note_color=»#e9e9e9″ text_color=»#535353″]En este artículo quiero compartir contigo todo lo que necesitas saber sobre qué son los icebreakers y cómo puedes usarlos de forma eficaz en tus cursos de formación presenciales y online.[/su_note]

    Como un déjà vu, no sé cuántas veces he vivido esta situación en cursos y sesiones de formación a los que he asistido como participante. El formador se presenta y a continuación dice:

    [su_quote]- Ahora para conocernos mejor vamos a hacer una ronda de presentaciones. Por favor, cada uno que diga su nombre y a qué se dedica.[/su_quote]

    ¿Y sabes qué sucede? Que la mayoría de los asistentes no escuchan a los otros porque están esperando con ansiedad que llegue su turno. Ven cómo se va acercando el tren y repasan mentalmente qué y cómo  van a presentarse. Y termina la ronda y todos se relajan porque ya ha pasado ese temido momento.

    Muchas personas se sienten incómodas en ambientes con gente desconocida. Hay quien es más sociable y enseguida entabla conversación, pero también hay quien necesita más tiempo para llegar a sentirse a gusto entre desconocidos. Y ahí es donde entran en juego los icebreakers. Como su propio nombre indica, se trata de ejercicios que sirven para romper el hielo. También pueden tener como objetivo aumentar el nivel de energía del grupo de participantes. Por eso alguna vez oirás llamarlos energizers.

    ¿Cuál es tu objetivo al usar un icebreaker?

    En Internet puedes encontrar miles de propuestas de rompehielos. Por eso es muy importante que aprendas a seleccionar cuáles pueden serte útiles y cuáles no. En primer lugar, tienes que pensar en el objetivo que quieres conseguir. Los icebreakers pueden utilizarse para:

    • Facilitar que los participantes se presenten y se conozcan.
    • Aumentar la energía del grupo. Por ejemplo, si estás haciendo un curso largo, los icebreakers pueden serte útiles para despertar a los participantes después de la comida.
    • Mejorar el trabajo en equipo.
    • Explorar ideas sobre un tema.

    En función de este objetivo podrás elegir los icebreakers más adecuados.

    ¿Cómo llevar a cabo un icebraker?

    Normalmente, los icebreakers suelen tener una duración corta, de entre unos cinco a quince minutos.  A pesar de esta brevedad es importante que aprendas a ejecutarlos adecuadamente. En primer lugar, explica el ejercicio al grupo y asegúrate de que todos los participantes entienden las instrucciones. A continuación, pon en marcha el ejercicio y controla el tiempo para no extenderte más de lo que tenías programado. Por último, asegúrate de que todo el mundo participa y tiene su momento.

    Un icebreaker que me gusta usar cuando realizo una formación y la gente todavía no se conoce es “Aviones de papel”. Te explico el ejercicio. Cada participante tiene que escribir en un folio su nombre, a qué se dedica y una afición. Una vez escrito, con esa misma hoja tiene que hacer un avión de papel, como quiera. Cuando todos los participantes tengan su avión preparado, indicarás que durante 30 segundos todo el mundo lance su avión y haga lo mismo con los aviones que le llegue de los otros participantes. Es un momento bastante caótico muy divertido.

    Acabado ese tiempo, cada asistente debe coger el avión que tenga más cerca. A continuación, por turnos, cada persona debe desmontar el avión y leer su contenido para presentar a quién lo escribió. Para continuar el turno, la persona presentada desmontará a su vez el avión que tenga en la mano y presentará a su autor. Y así sucesivamente hasta que todos los participantes se hayan presentado entre sí.

    Como ves es un ejercicio muy sencillo pero muy útil ya que activa la atención de los participantes y facilita la creación de un ambiente de trabajo mucho más distendido, eliminando esa parte estresante de la ronda de presentaciones.

    ¿Qué características tiene un buen rompehielos?

    Con la experiencia irás creando tu propio maletín de icebreakers favoritos. Identificarás aquellos que mejor funcionan para el tipo de clientes con los que trabajas en tus formaciones. Esta sencilla palabra puede ayudarte a elegir qué rompehielos son los más efectivos: Mítico. ¿Mítico? Sí, mítico. Intenta utilizar siempre un icebreaker MÍTICO. Es decir, que sea:

    • Movido: tiene que activar a los participantes.
    • Interesante: debe ser un ejercicio entretenido, divertido.
    • Testado: debe ser un ejercicio sencillo, que hayas probado antes.
    • Importante: tiene que haber un objetivo relevante detrás del ejercicio.
    • Corto: debe ser breve, con una duración de entre cinco a quince minutos máximo.
    • Original: tiene que ser nuevo, algo que no hayan hecho antes los participantes.

    Nivel de implicación de los icebreakers.

    Los rompehielos se pueden clasificar de muchas maneras: por el tamaño del grupo de participantes, si son para hacer en interior (por ejemplo en una oficina) o en exterior, si requieren o no materiales, por objetivos del ejercicio, etc. Pero una de las características más importantes es el nivel de implicación que requieren de los participantes. Dependiendo del tipo de sesión, clase, taller, curso, etc. puede que los participantes estén más abiertos o más cerrados a realizar un tipo de icebreaker u otro.

    〉 Implicación baja.

    Los icebreakers con un nivel de implicación bajo no requieren que el participante aporte apenas datos personales, ni tenga ningún contacto físico con otros participantes.

    «Presentaciones por parejas» es un ejemplo de icebreaker con implicación baja. Solicita a los participantes que por parejas hablen durante un minuto sobre quiénes son y a que se dedica cada uno profesionalmente. Al finalizar el tiempo, cada participante presentará brevemente a su compañero ante el grupo.

    〉 Implicación media.

    Los icebreakers con un nivel de implicación media pueden requerir que los asistentes aporten más información personal.

    «Cambios» es un rompehielos con implicación intermedia. Este es un ejercicio que también sirve para trabajar la creatividad. Pide a los participantes que se sitúen por parejas, de pie, uno frente al otro y que se observen atentamente durante un minuto. En un primer turno, pide a los participantes que se den la vuelta quedando de espaldas y que cada uno cambie un detalle de su vestimenta. Por ejemplo, alguien podría elegir quitarse el reloj o cambiarlo de muñeca. Pasados 30 segundos, al volver a darse la vuelta, cada uno tendrá que adivinar cuál ha sido el cambio realizado por su compañero. A continuación, pide de nuevo que se giren y cambien dos detalles más. De nuevo, tendrán que adivinar cuáles han sido los nuevos cambios de su pareja.

    En un último turno, pide que se cambien tres elementos. Puede que llegado a este punto algún participante comente que es muy difícil, pero anímales a que lo intenten. Ellos mismos se darán cuenta de la creatividad que tienen. Incluso si es época de calor y los asistentes llevan poca ropa siempre se pueden hacer variaciones. Algunos cambios típicos pueden ser quitarse o cambiar de lugar complementos (cinturones, reloj, pulseras, pendientes, gemelos, etc.), subir o bajar las mangas, dar la vuelta a la ropa, subir o meterse el cuello de la camisa, o incluso despeinarse.

    〉 Implicación alta.

    Por último, los icebreakers con un nivel de implicación alto, exigen más compromiso de los asistentes y son más recomendados para grupos donde los participantes ya se conocen entre sí.

    Como ejemplo, «el rollo» es un icebreaker con implicación alta. Sitúa un rollo de papel higiénico en la mesa y solicita a los participantes que cojan cuanto quieran y lo pasen a la siguiente persona. Una vez que todos los asistentes tengan su tira de papel indícales que por cada trozo tendrán que contar un detalle o un dato personal que el grupo desconozca. Puede ser algo tan sencillo como decir donde le gusta ir de vacaciones o comentar una afición. Te recomiendo usar un rollo de esos que traen el papel perforado para que puedas cortarlo fácilmente.

    Recomendaciones al usar icebreakers.

    A continuación, estos son algunos consejos útiles a recordar cuando vayas al utilizar icebreakers en tu curso o sesión.

    1 «Vamos a hacer un ejercicio».

    En las formaciones que realizo jamás utilizo la palabra juego, al menos conscientemente. Está es una de las primeras cosas que me di cuenta cuando empecé mi actividad como formador. Es clave saber presentar correctamente las actividades. Curiosamente, en el entorno empresarial y fuera de él, hay muchas personas adultas que sienten rechazo hacia las palabras «juego» y «jugar». En cuanto las escuchan se cierran y se ponen en una actitud defensiva. Imagino que algunos consideran «jugar» como algo exclusivo de niños. Otros puede que lo asocien al hecho de competir, ganar y perder. Y quizá haya alguien que interprete la palabra juego como algo tonto o sin valor.

    El caso, es que siempre digo: «Ahora vamos a hacer un ejercicio para (aquí,  añade el objetivo que buscas)». ¿Y sabes qué? La gente participa sin problemas. Nadie tiene reticencias a realizar un ejercicio. Al fin y al cabo, los adultos sí hacen ejercicios. El año pasado, en una de las evaluaciones tras un curso europeo, un compañero noruego me hacía este comentario: «Juanda, consigues hacer que la gente termine jugando y disfrutando sin darse cuenta». ¿Cuál es el secreto? Simplemente, la forma en la que presentamos la actividad.

    2 Ten un plan B.

    Antes te decía que una característica esencial de un buen icebreaker es que lo hubieras probado antes (testado). Pero ¿cómo puedes saber si un ejercicio funciona si es la primera vez que lo vas a usar? Sencillamente, no lo sabes. Incluso aunque hayas escogido un rompehielos que utilice algún otro formador trabajando con participantes de un perfil similar a los tuyos, nunca vas a estar seguro al 100 % de que va a funcionar.

    El grupo y las relaciones entre sus miembros son diferentes en cada reunión y en cada curso de formación. Por eso te recomiendo tener siempre un plan B. Si notas demasiada resistencia a la hora de proponer un ejercicio, no pasa nada por proponer otro. Los participantes apreciarán que seas flexible. Además, hay que respetar también el nivel implicación que decidan tener los participantes. Una vez finalizado el curso, reflexiona porqué ese icebreaker género ese rechazo. A lo mejor no era el ejercicio más adecuado para ese grupo en ese momento.

    3 De menos a más.

    Un avión va cogiendo velocidad en la pista de despegue para finalmente echar a volar. A la hora de proponer icebreakers haz igual, ves de menos a más. Si vas a preparar un curso de formación de varios días escoge los icebreakers que requieran menos nivel de implicación al principio y los que exijan más, proponlos al final, cuando los participantes ya se conozcan.

    Es muy importante que identifiques bien el perfil de los participantes de tu curso para seleccionar correctamente los ejercicios. Por ejemplo, en un taller de teatro, es más fácil proponer icebreakers de alta implicación porque los participantes, suelen tener más experiencia en este tipo de ejercicios. Aún así, si se trata de personas que realizan por primera vez un taller y les pones a darse abrazos sin conocerse, lo más seguro es que espantes a la mayoría.

    4 ¡El objetivo, el objetivo, el objetivo!

    No selecciones un icebreaker solo por pasarlo bien o entretener. Para que funcione un ejercicio tiene que haber un objetivo claro detrás. Si no lo hay, probablemente los asistentes podrían estar haciendo otra actividad de más valor.

    Para decidir qué icebreaker usar, piensa cuál es el «hielo» a romper. Si se trata de una reunión con participantes con distintos cargos en empresa puede que tu “hielo” sea romper las barreras de la jerarquía existente. Si en cambio vas organizar una reunión internacional, puede que tu “hielo” sean las diferencias culturales.

    Salvo que el ejercicio consiste en que los participantes averigüen cuál era el objetivo, es bueno que a la hora de presentarlo comuniques cuál es el propósito del mismo. Así conseguirás que los asistentes muestren un mayor interés y participación. No hay nada peor que tener que hacer algo sin saber por qué.

    5 No dejes nada para el último momento.

    Aunque tengas mucha experiencia trabajando con icebreakers, no escojas los ejercicios en el último momento. Al igual que las demás actividades de tu curso o reunión de formación, los icebreakers deben estar seleccionados e incluidos en la agenda. Ten en cuenta que algunos rompehielos pueden requerir usar materiales. Tenlos también preparados de antemano.

    Por último, si el icebreaker tiene una solución, debes que conocerla. Por ejemplo, si has planteado un acertijo para resolverlo en grupo. Parece obvio, pero hay quien plantea un reto a los participantes y desconoce la solución, dejándoles luego frustrados con la intriga.

    Imagina que planteas a los participantes que resuelvan conjuntamente esta serie:

    • 9999=4
    • 8888=8
    • 7777=0
    • 2017=1
    • 1982=?

    No basta con que al final les digas que la solución es 3. Tendrás que explicarles también el porqué. En este caso, para cada número contamos los círculos que hay en el propio número.

    Icebreakers online.

    Si te dedicas exclusivamente a la formación online también puedes realizar icebreakers en tus cursos y sesiones. De hecho, te diría que es incluso más importante. Mucha gente tiende a desconectar o hacer otras cosas durante las reuniones en línea.

    Por ejemplo, un rompehielos sencillo que puedes realizar para que la gente se presente es que escojan un animal que empiece por la primera letra de su nombre y una cualidad que les describa que comience con la primera letra de su apellido. En mi caso podría elegir «Jaguar Sosegado». El jaguar es un animal que «mola» (si, la serie Thundercats me flipaba) y además me considero una persona bastante difícil de alterar. Puedes pedir a los participantes que temporalmente cambien su nombre online (nickname) durante el turno de presentaciones.

    Otro icebreaker que puedes hacer para mantener la atención de los participantes en una reunión en línea es apartarte de la cámara web y permitirles que vean la sala o el espacio donde estás durante 15 segundos. A continuación tapa la cámara y cambia 5 cosas de lugar. También puedes añadir objetos que no estaban. Vuelve a mostrar el espacio con la cámara y pídeles que te indiquen los cambios que ha habido. Siempre puedes encontrar algún avispado que haya hecho una captura de pantalla, pero si es la primera vez que realizan el ejercicio, no suele ser lo habitual.

    Dónde encontrar más icebreakers interesantes.

    En general la mayoría de las páginas en castellano que incluyen rompehielos  están orientadas a la realización de dinámicas de campamentos. Aquí tienes tres de mis páginas favoritas para buscar icebreakers interesantes orientadas a la formación en la empresa. Por si el inglés no es lo tuyo, te dejo también el enlace a la traducción de Google en castellano.

    También puedes echar un vistazo al apartado sobre icebreakers del artículo 101 herramientas para formadores.

    Y si no tienes tiempo para andar buscando, no dudes en contactar conmigo directamente a través de Twitter (@juanda_learning) y preguntarme. Estaré encantado de echarte una mano y ofrecerte algún icebreaker MÍTICO.

    Te deseo mucho éxito en tu próximo curso de formación. Y si conoces un rompehielos interesante, te animo a que lo compartas en los comentarios de este artículo.


    Autor invitado:

    Juan Daniel Sobrado

    Bioingeniero, marketer y formador. Actualmente escribo en LearningLegendario.com , mi propuesta para acabar con las formaciones aburridas en la empresa. Ahí comparto consejos y experiencias con las que diseñar y realizar cursos  más participativos y eficaces.

     

     


    Imágenes utilizadas en este artículo: Imagen1 Imagen2 Imagen3 Imagen4 Imagen5 Imagen6

  • La educación del futuro que debería ser presente

    La educación del futuro que debería ser presente

    Muchos son los artículos que vemos publicados sobre la Educación del Futuro, los cambios que necesita nuestro modelo educativo, las reformas constantes que se producen y que no benefician a nuestros hijos, la necesidad de introducir cambios en el aula para adaptarla a los nuevos tiempos, etc… Llevamos años pensando en ese futuro que nunca llega. Y aunque hay un pequeño boom de escuelas innovadoras o alternativas, aún queda mucho por avanzar, sobre todo en la educación pública.

    La educación, por deformación profesional, siempre ha estado presente en mi vida, y desde que soy madre, aún más, puesto que me preocupa muy mucho el mundo que estamos construyendo para nuestros hijos, el legado que le vamos a dejar, y cómo ellos se tienen que formar para su desarrollo como personas. Si queremos cambiar «algo» o «todo» de la sociedad que nos rodea, debemos empezar desde la base. Y esa base se encuentra en dos ámbitos: en la familia y en la escuela. Cada uno de ellos con sus funciones básicas, pero CONECTADAS entre sí, estableciendo puentes, abriendo puertas y derribando los muros que las separan actualmente.

    ¿Qué funciones debe tener la familia?

    Bajo mi punto de vista la familia debe proporcionar seguridad, confianza y sobre todo amor incondicional. Y esto debe trabajarse el día a día y desde que los niños son pequeños, a través de la comunicación positiva, la escucha activa, el diálogo y el respeto. Muchos son los patrones que venimos arrastrando y que no son otra cosa que mitos que no tienen solidez alguna, pero que se han introducido en el pensamiento y en la manera de tratar a nuestros hijos sin beneficiar en absoluto a su desarrollo como personas. Por ello, nosotros como padres y madres, también debemos cambiar, debemos formarnos, debemos aprender constantemente, ocuparnos de conocer qué ocurre en cada etapa de los más pequeños, y actuar en consecuencia. Debemos exigirnos a nosotros mismos, la perfección que constantemente le pedimos a nuestros hijos. Nos preparamos durante nuestra vida para muchas cosas, menos para lo más importante, ser padres y madres

    ¿ Y cómo debería ser la escuela?

    La escuela debería, en primer lugar, eliminar barreras, muros y «papeleo administrativo», para evolucionar en tres aspectos básicos:

    • El alumno como protagonista del proceso de enseñanza-aprendizaje. Una escuela donde se tengan en cuenta las necesidades de los más pequeños, su ritmo de aprendizaje y su manera de aprender. No todos los niños aprenden de la misma manera, ni al mismo ritmo.
    • Hacer más que escuchar. Está más que probado que los niños aprenden mucho más haciendo, que con una explicación teórica. Por ello, habría que adaptar la distribución de las aulas, los materiales (menos papel, más juego y aprendizaje manipulativo).
    • El docente como guía, dinamizador o entrenador, eliminándose la concepción de transmisor del conocimiento. Actualmente, la información está a disposición de todos, ya no existe la concepción de acumular conocimiento puesto que está fácilmente al alcance. Pero sí hace falta el docente como ayuda, como guía para tratar esa información y desarrollar el conocimiento.

    Las escuelas actuales nacieron con unos objetivos concretos, en la época industrial, pero ahora todo ha cambiado, y las necesidades son completamente distintas. Ahora debemos fomentar lo que nos hace realmente humano, las relaciones. Y es aquí donde entran en juego las emociones, la educación emocional, y como objetivo último la inteligencia emocional. Durante muchos años, las emociones se han dejado de lado, incluso no se permitía la expresión de las mismas, y más si éstas eran negativas. Estamos acostumbrados a ver cómo se le dice a los niños «no llores», «no pasa nada» (cuando le sucede algo, que seguramente sea lo más importante en su día); a no tener en cuenta la motivación  y la ilusión en el aula, puesto que lo primordial son las calificaciones. Y esa energía que tienen los niños, y las ganas  innatas de aprender, se van mermando conforme van avanzando por el sistema educativo. Y esto, como es evidente, nos ha llevado a una sociedad como la que tenemos, en la que «pensar»  y «crear opinión» es un bien cotizado.

    La educación del futuro que debería ser presente

    Por último, hay que avanzar en el entendimiento de los dos ámbitos, creando conexiones y sinergias entre los integrantes de los mismos con el fin de hacer iniciar cambias que propicien la mejora del sistema educativo, el crecimiento positivo de nuestros hijos, y por ende, una sociedad más sana, libre y responsable.

    Llegar a este punto es mi sueño, y espero que pronto pueda ser una realidad.

    invitado


     Autora invitada:
     

    Marta Ruiz Galloso

    Pedagoga de profesión y apasionada de la comunicación positiva y respetuosa. Actualmente, centrada en divulgar e inculcar otra manera de educar a nuestros hijos con herramientas y ayuda práctica a través de mi blog El Planeta de A. Enseñar a padres y madres que se puede Educar sin gritos ni castigos, es posible. Mi meta: romper barreras, eliminar mitos, buscar sinergias para construir una sociedad más tolerante y responsable.

    Blog: https://elplanetadea.wordpress.com/

    Twitter: @elplanetadeA1

    Facebook:https://www.facebook.com/elPlanetadeA

  • Marca Personal Docente

    Marca Personal Docente

    Cuando los chicos de OJúLearning me ofrecieron escribir en su blog, me hizo especial ilusión… hace mucho que no trabajo con pedagogos. Además del cariño y la admiración que les tengo, me dejaron elegir tema. Así que aquí estoy yo para hablarte una vez más de Marca Personal pero en esta ocasión, de Marca Personal Docente ¿O crees que porque seas funcionario, educador, formador, etc. no la necesitas?

     

    Empezamos a vislumbrar el primer error con respecto a este tema… Muchas de las personas que se dedican a la enseñanza, en cualquiera de sus formas, no son conscientes de la gran responsabilidad que tienen en sus manos. En la mayoría de los casos suelen ser referentes para el colectivo con el que trabaja. Siempre que te pones delante de un público y más si eres docente, tienes que saber que las personas que tienes delante van a aprender algo de ti.

    Inmersos en la era digital, lo más normal es que si tu discurso es interesante (y si no, también) te busquen en las Redes Sociales, para saber más de ti. ¿Qué imagen de ti les ofrece “San Google”? No quiero ni pensar que siendo un profesional que trabaja con personas tanto de forma presencial o de forma online, tu huella digital no sea, cuanto menos, “correcta”.

    No tiene sentido y, sin embargo, nos lo encontramos constantemente…

    Hace unos meses me invitaron a un evento en el que hablé de Networking, porque el tema de Marca Personal ya estaba “cogido”. Cuando le tocó el turno a la persona elegida, la busqué en Internet y lo que viene después… mejor me lo callo. Ya sabéis, educación ante todo. Pero quiero hacer referencia a un post de hace tiempo, en el que mi admirado Guillem Recolons hace referencia a este tema a raíz de un micro-post de Alfredo Vela que expresa exactamente lo que se me pasó por la cabeza cuando vi la Marca Personal de dicho ponente.

    Imagínate que tus alumnos te buscan por Internet y empiezan a salir fotos tuyas en situaciones, llamémosles, comprometidas. ¿No crees que por muy profesional que seas, vas a perder toda la credibilidad? Y cuando hablo de situaciones comprometidas, me refiero a las típicas fotos en despedidas de solteros, barbacoas y fiestas de pueblo, por poner un ejemplo.

    No quiero decir con esto que no podamos tener vida ¡No te agobies! Lo que tienes que ser es más discreto y saber que siendo un referente, tienes que ser coherente con el puesto que ocupas. Por tanto, lo único que hay que hacer es no subir ese tipo de fotos a un perfil público ¿Lo pillas no?

    Si quieres compartir esas fotos, hazte un perfil privado con el sobrenombre “Perico el de los Palotes” o “Rita la Cantaora”, por ponerte algunos ejemplos. De esta forma, no acabarás con tu reputación online y, por tanto, offline.

    No debe haber nada peor que tus alumnos se estén riendo por algo que han visto en la red y que tiene que ver contigo… ¡Tierra trágame!

    Otro de los errores que se suelen cometer es pensar que la Marca Personal solo sirve para buscar empleo. ¿Pero en qué mundo vives? Por supuesto que es una herramienta, bastante eficaz, que te ayuda a la hora de darte visibilidad pero no se reduce a eso.

    Como dice Jeff Bezos, CEO de Amazon: “Tu marca es lo que dicen de ti cuando no estás en la habitación.” Piensa en la huella que quieres dejar en tus alumnos, ¿Qué recuerdo quieres que tengan de ti?

    Tengo la suerte de dedicarme al mundo de la formación desde hace 10 años. Siempre me ha preocupado la relación con mis alumnos. Da igual el ámbito de intervención y la modalidad. Lo único que me ha preocupado siempre es que aprendieran de forma divertida y que tuvieran un buen recuerdo de mi paso por sus vidas.

    Esa es la huella que yo quiero dejar, ese es mi objetivo, mi forma de ser coherente conmigo misma y con mi Marca Personal como Docente.

    ¿Y tú? ¿Qué huella quieres dejar?

    invitado

    Imagen de cabecera:


    Autora invitada:
     Silvia Saucedo

    Silvia Saucedo

    Pedagoga por vocación, la enseñanza me apasiona. Pero sobre todo, el trato directo. Me gusta conectar con la gente. La #Formación me permite desarrollar esta faceta impartiendo cursos, talleres y ponencias. Te ayudo a construir tu #MarcaPersonal orientándote en el proceso de aprendizaje desde tu yo interior.
    Dirijo y presento #SilviaTeOrienta. Un programa de radio que pretende ser un punto de encuentro entre profesionales del mundo de la orientación, la formación y el empleo.
  • Aprender siempre en las organizaciones

    Aprender siempre en las organizaciones

    ¿Sentado en tu escritorio y la rutina se repite cada día? ¿Quisieras tener la oportunidad de aprender cosas nuevas sobre lo que haces y no tienes tiempo? ¿El trabajo impide que mejores profesionalmente?

    Estimado gerente, si tus empleados responden sí a las preguntas anteriores, es hora de que comiences a pensar en brindarles nuevas oportunidades de mejora. Tu organización lo agradecerá con creces.

    En un ambiente de trabajo agobiante, con muchas tareas para resolver cada día, el eLearning se convierte en una opción inestimable para la capacitación constante en el ámbito laboral. Cada vez más las empresas e instituciones apelan a las bondades de la formación y capacitación a través de medios digitales.

    ¿Está tu empresa lista para el eLearning?

    Actualmente, el crecimiento del número de empresas que emplean el eLearning para capacitar a sus trabajadores es indetenible. Sobre todo cuando éstas tienen sucursales en diversas regiones de un país o del mundo. Esto, es evidente, dificulta dictar talleres presenciales debido a los costos, traslados, etc.

    Lo primero es asegurarte de que tu empresa u organización está lista para abordar el mundo del eLearning: ¿Requieres la actualización constante de tus trabajadores en sus tareas habituales? ¿Necesitas hacerlo en tiempo reducido y sin perturbar mucho sus labores? ¿Es indispensable bajar los costos de capacitación? ¿Buscas una manera de que tus empleados aprendan sin parar para mejorar su desempeño y, por ende, el de tu empresa?

    Si has respondido afirmativamente a las preguntas anteriores, entonces tu organización es perfecta candidata para migrar a las posibilidades que el eLearning ofrece. Llevar a tu empresa a la capacitación eLearning la colocará a la vanguardia y le dará un vuelco significativo al rendimiento de tus empleados.

    ¿Por qué migran las empresas al eLearning?

    Las soluciones de capacitación a la medida que el eLearning ofrece, permite que las empresas u organizaciones equipen de manera proactiva y eficiente a sus empleados con conocimiento especializado de manera oportuna.

    Además, desde un punto de vista gerencial, el eLearning permite llevar un registro pormenorizado de los avances en la capacitación o entrenamiento de sus empleados. Los análisis de datos pueden ser tan detallados como se requieran y propulsar mejores métodos gerenciales en el manejo del personal.

    Debemos apuntar también que los bajos costos del eLearning determinan en buena medida la apertura del entrenamiento en línea. Se evita la costosa impresión de manuales, del traslado de personas, acondicionamiento o alquiler de espacios para las clases, por mencionar unos pocos ahorros.

    Pero el que tus empleados puedan estar al día con las nuevas tendencias, métodos y técnicas de sus tareas regulares, es una inversión que no debes retrasar. Si deseas que tu organización sea competitiva, sólo el eLearning puede darte esa ventaja oportuna, rápida y constantemente.

    ¿Dónde podría ir tu empresa con el eLearning?

    [su_note note_color=»#e8e8e8″ text_color=»#6a6565″]De acuerdo con eLearningIndustry.com, Google tiene a más de 80.000 de sus empleados realizando cursos de capacitación y actualización a través de las facilidades del eLearning. Esto significa que uno de los más poderosos gigantes tecnológicos ha confiado la mejora profesional de su personal a la educación en línea. ¿Por qué no tu empresa?[/su_note]

    En los Estados Unidos más del 70% de las empresas se han apoyado en el eLearning para el entrenamiento de su personal, mientras que Brasil y Colombia son los países con mayor crecimiento en este ámbito en América Latina.

    Los métodos empleados son variados y van desde el usos de exclusivos LMS (Learning Management System), aplicaciones móviles, podcasting, hasta software de simulación. Cada empresa tiene sus propios requerimientos y el eLearning tiene la propiedad de adaptarse mucho más fácilmente a ellos.

    En líneas generales, adoptar el eLearning en tu empresa permitirá ofrecer un entrenamiento estandarizado para todos los involucrados, capacitar a los nuevos ingresos de manera más eficiente y rápida, así como aumentar sensiblemente la productividad.

    Pero además podrás conocer mucho mejor a tu personal, sabiendo que el retorno de la inversión que has hecho en su capacitación y actualización será mucho más rápido.

    Beneficios del eLearning en organizaciones

    La desconfianza en esta nueva manera de enseñar y aprender es normal, pero ya deberíamos superarla. Cada día es más notable que la calidad no está reñida con la enseñanza/aprendizaje en línea.

    Brindar un entrenamiento estandarizado y de calidad a todo tu personal sin pensar en que un facilitador pueda ser mejor que otro y ofreciendo lo mejor a todos, es fundamental y sólo puede lograrse a bajos costos por medio de la educación en línea.

    Y si tu empresa está en pleno crecimiento y contratas mucho personal o tienes una alta rotación del mismo, el eLearning te ofrece una inducción rápida, oportunidad y ajustada a tus necesidades.

    Ni hablar, por supuesto, del consecuente y natural aumento en la productividad de tus empleados. Si son entrenados en atención al cliente, seguridad laboral, buenos hábitos de salud, nuevas versiones de software, etc., no tendrán excusas para desempeñarse mucho mejor en sus labores diarias.

    Por otro lado, los departamentos de recursos humanos podrán contar con datos más certeros y detallados en torno a la capacitación de todo el personal. Le conocerán mejor, se acercarán a sus capacidades e intereses y podrán retribuir el desempeño de manera apropiada.

    ¡No esperes más!

    Un mayor número de empresas está notando que su crecimiento podría estar detenido por la falta de entrenamiento de buena parte de sus empleados. Incluso aquellos que no eran considerados como objetivos de capacitación dentro de las empresas, se benefician al tomar cursos de atención al público, métodos de organización, buenas prácticas de oficina, etc.

    No te dejes intimidar por los mitos del eLearning que otros han difundido.  Como hemos demostrado ese trabajador que no tiene tiempo, que pasa cada día atareado por sus tareas habituales, ya puede satisfacer sus necesidades de mejora profesional sin perturbar sus labores.

    En Teachlr creemos que todas las empresas y organizaciones pueden brindar a sus empleados la oportunidad de aprender algo nuevo cada día, a su propio ritmo. Adapta el eLearning a las necesidades de tu empresa e incentiva la capacitación de todos. ¡Pronto verás el benéfico impacto!

    invitado

    Imagen de cabecera: Fondo de fotografía diseñado por Javi_indy – Freepik.com


    Autora invitada:
     María Magdalena Ziegler

    María Magdalena Ziegler

    Licenciada en Arte, Magister en Historia de las Américas, Doctora en Historia.
     Profesora del historia del arte y la cultura en la Universidad Metropolitana (Caracas, Venezuela)
     Asesora en diseño instruccional para Teachlr.com
    Twiter: @Zizichan
    Instagram: @Z1z1chan
  • Los diez mandamientos de toda Webconferencia

    Los diez mandamientos de toda Webconferencia

    [su_note note_color=»#dcdcdc» text_color=»#343434″]Sí, ya están aquí y han llegado para quedarse. Poco importa si eres un nativo o un inmigrante digital (Prensky, 2001), esta es la nueva realidad a la que todo docente debe enfrentarse: la Webconferencia.[/su_note]

    Hablamos de nuevos canales comunicativos que generan su propio entorno socio-digital donde la audiencia reclama su propio espacio de expresión personal. Desde el punto de vista docente es un entorno comunicativamente muy complejo pero atractivo. En este nuevo contexto, las tecnologías de la información y de la comunicación (TIC) conforman dichos canales.

    Bienvenidos a la “tercera ola” (Toffler, 1979). Ya por aquella época, este autor se planteaba procesos como la globalización. Vivimos en la era de la información. Suena bonito ¿eh? Pero también es la era de la saturación. Las metáforas se adaptan a la nueva realidad, nuevos lenguajes se desarrollan y nos llevan a considerar que cuantas más aplicaciones online usemos, mejor será nuestra práctica docente. Sin embargo, debemos seleccionar aquellas que se adapten a las necesidades de nuestros usuarios, en nuestro caso los estudiantes. Un empleo masivo de herramientas TIC no se convierte en sinónimo de complicidad entre los interlocutores. (más…)

  • ELEARNIA 2016. 2º Encuentro de Tecnologías Emergentes en eLearning

    ELEARNIA 2016. 2º Encuentro de Tecnologías Emergentes en eLearning

    Desde oJúLearning tenemos el placer de presentaros ELEARNIA 2016, el 2º Encuentro de Tecnologías Emergentes en eLearning. Organiza eLearning Media, con la colaboración de la Universidad de La Rioja.

    En esta ocasión compartimos patrocinio, por ahora (¿Quieres ser patrocinador del evento?), con Inserver y eLearning+.

    ELEARNIA vuelve el 8 de Abril en La Rioja, como en ELEARNIA 2015 estamos seguros de que volverá a ser el punto de encuentro nacional con las tecnologías emergentes en eLearning, abierto a universidades, empresas y gobiernos que quieren conocer en un mismo evento las mejores soluciones, experiencias y buenas prácticas alrededor de las mismas.

    Un lugar excelente para aprender y también para relacionarse con clientes y usuarios en una cita obligada ya con carácter anual.

    [bctt tweet=»#ELEARNIA vuelve el 8 de Abril en La Rioja. Encuentro nacional sobre tecnologías emergentes de #eLearning»]

    Se celebrará los días 8 y 9 de abril en La Rioja, exactamente en el edificio Científico Tecnológico de la UR, sito en la calle Madre de Dios, 51.

    elearnia 2016

    Para inscribiros debéis visitar la página oficial del evento.

    Os dejamos toda la información de ELEARNIA 2016

    PROGRAMA DÍA 8 DE ABRIL

    9.30 Apertura del evento

    La Universidad de la Rioja abrirá el evento con una pequeña introducción de lo que la tecnología está proporcionándoles. David Puente, de eLearning Media, continuará dando la bienvenida a los asistentes y deseando un feliz día de ELEARNIA.


    10.00 Ponencia: Kaltura y su estrategia global de vídeo para Educación

    Ponentes: Anna Dutton (Webconference), Tom Shemer.

    • Anna Dutton es la responsable del sector educativo en Kaltura para Europa  y Africa. Nos hablará del reto que tiene Kaltura en nuestro país, mostrando la importancia del vídeo en las universidades y en las escuelas de negocio mas importantes del Mundo.
    • Tom Shemer, Customer Success de Kaltura  nos mostrará las novedades de Kaltura (exámenes en vídeos, webcasting…) y lo que está por venir, incluyendo su nueva interfaz.

    Clientes invitados:

    • La Universidad de Nebrija ha estado preparando sus mas de 27TB de vídeos para almacenarlos en Kaltura y distribuirlos por sus diferentes canales, priorizando el campus virtual a través de Bb Learn.
    • InternetAcademi nos explicará porqué eligió Kaltura para reemplazar la solución de Amazon.
    • Universidad Internacional de Valencia / Grupo Planeta, tras mas de un año de explotación de Kaltura, nos hablará de sus planes futuros.

    11.00 Café


    11.30 Ponencia: R-Evolucionando Blackboard

    Ponente: Javier Gregori

    • Javier Gregori, responsable de Ingenieros de Soluciones de Bb en EMEA, nos hará su habitual paseo por las novedades de Bb entre las que destacará el adelanto de Bb Learn Ultra, las novedades de Moodlerooms y los avances de Blackboard Collaborate Ultra.

    Clientes invitados:


    12.30 Mesa redonda: Blackboard, Analytics, desarrollos e integraciones.

    Moderador: Alberto Ruiz

    Clientes invitados: Reuniremos a varios clientes que poseen la solución completa de LMS y Webconference para que nos cuenten el proceso de lanzamiento/formación/éxito y la importancia de tener un ecosistema fuertemente cohesionado.


    13.30 Moodlerooms es mucho más que Moodle

    Ponente: Javier Gregori

    Contaremos el caso de una importante universidad española que ha visto en Moodlerooms la solución ideal para tener un Moodle escalable y soportado 100%, explicando qué problemas tenían antes y cuáles son los hitos principales a cubrir con Moodlerooms.


    14.30 Almuerzo


    16.00 Extendiendo y personalizando Blackboard. Grades Journey y Multiorganización con Learn.

    Ponentes: Alberto Ruiz, Ester Muñoz

    • Alberto Ruiz, nuestro experto en integraciones y desarrollos, explicará los trabajos mas importantes realizados durante el último año con clientes. Junto a Ester, explicará el nuevo Blackboard Roster (Listado de alumnos y asistencias) así como las posibilidades prácticas del nuevo Grades Journey.
    • Ester Muñoz se centrará en cómo disponer de un entorno personalizado, tanto en apariencia como en idioma.

    17.30  El «+» de eLearning Media: Forma+ y soporta+

    Ponentes: Ester Muñoz, M. Angeles MartínEduardo Vázquez (equipo de soporte de eLearning Media)

    • eLearning Media considera que un cliente bien informado, formado y soportado, es un cliente contento. Creemos que este es el motivo por el cual año tras año confían en nuestras soluciones. Como diría un mensaje publicitario: Nuestra mejor preventa es la mejor postventa. Ester, Lale y Eduardo os comentaran sus experiencias y harán de esta sesión un momento especialmente agradable.

    18.00 Late Nite Labs: Laboratorios virtuales.

    Ponente: Patrick Kerin (Customer Support Specialist en Late Nite Labs).

    Late Nite Labs es una solución de laboratorios virtuales de Química, Microbiología y Biología increiblemente realista y completamente integrable en el LMS. Patrick nos demostrará en qué consiste a través de un espectacular ejemplo.


    18.30 Turning Technologies y clickers. Usos y buenas prácticas.

    Ponente: Kathryn McMath (Business Development Manager, International Sales at Turning Technologies)

    Cliente invitado: Universidad de Castilla la Mancha

    • La Universidad de Castilla la Mancha  es cliente de Turning, suministrando clickers para votaciones de sus consejos y suministrándolos en modalidad de préstamos para sus profesores y estudiantes. Nos explicará su plan de puesta en marcha.

    19.00 Clausura y visita al Centro de Cultura del Rioja.

    La finalización del día será en el Centro de Cultura del Rioja, muy próximo al lugar de celebración de ELEARNIA. Es un magnífico lugar para concluir un día provechoso en cuanto a novedades e información, y también lo es para disfrutar de la compañía. Tendremos la ocasión de conocer y tener nuevas experiencias ajenas al eLearning pero igual de apasionantes y sabrosas ¿quién puede resistirlo?

    La actividad incluirá la visita guiada a sus bodegas y una cata de 3 vinos de la región. No puedes perdértelo.


    PROGRAMA DÍA 9 DE ABRIL

    Para quienes hayan confirmado a la organización su asistencia (a la hora de abonar la inscripción), el Sábado 9 de Abril se visitarán dos prestigiosas bodegas de la región. Saldremos desde la puerta del edificio del evento en microbús y pasaremos una jornada entre viñedos (entre bodegas, mas bien).

    • Saldremos en autobús a las 10.30h desde la misma puerta del edificio en el que se celebró el evento el día anterior.
    • Iremos a las Bodegas de Campo Viejo para una visita guiada con cata al finalizar la misma.
    • Finalmente iremos a las Bodegas de Ysios (muy conocidas porque su arquitecto es Calatrava) con una cata final de 2 vinos.

    INSCRIPCIÓN

    Conoce todas las nuevas tendencias del eLearning, haz importantes contactos y por qué no, brinda con todo un Rioja, en su propia cuna, en una jornada inolvidable, a un precio sorprendente.

    Coste del evento día 8 de Abril: 50€.
    Coste del evento día 8 + actividades día 9: 100€

    Para inscribirte, tras completar el siguiente formulario, se te enviará a una nueva ventana en la que deberás realizar el pago. La inscripción no será completa hasta que hayas completado el pago.

    Para inscribiros debéis visitar la página oficial del evento.

    ¡Nos vemos en ELEARNIA 2016! 😉

     

  • El equipo oJú os desea ¡Feliz Año 2016!

    El equipo oJú os desea ¡Feliz Año 2016!

    Todos los que formamos el equipo de oJúLearning os deseamos feliz entrada de año y los mejores deseos y propósitos para todos y todas.

    Por nuestra parte, seguiremos trabajando más y mejor si cabe por traeros noticias interesantes y frescas sobre lo que más nos gusta: educación, tecnología, eLearning, y todo lo que se nos ocurra.

    Nos vemos este próximo lunes 4 con un nuevo año y un nuevo post!

    feliz_2016_oju

  • Así vivió oJúLearning el #EBE15

    Así vivió oJúLearning el #EBE15

    EBE15 y ya son 10 años del Evento Blog España. Y como viene siempre habitual, allí estaba la GenteoJú dándolo todo.

    Este año, el EBE15 incluía novedades como #EBEJoven. Se ha tratado de una convocatoria especial para  jóvenes desde 3º ESO a 2º Bachillerato. Ellos han tenido su espacio para hablar del futuro, el emprendimiento y la originalidad. Y en ese contexto estuvo nuestra Nuria Vallejo enfrentándose a 600 chicos y chicas para hablarles de  Entorno Personal de Aprendizaje.

    En esta charla-taller, titulada ¡Aprende lo que quieras con las TICs en las manos, mostramos cómo la tecnología puede ser un gran instrumento para aprender y ayudar en el día a día. Y dimos pautas y herramientas para que los chicos al salir de la sesión supieran construir su PLE

    Os dejamos el vídeo:

    [su_youtube_advanced url=»https://www.youtube.com/watch?v=QmRNR_132t4&feature=youtu.be&t=1h»]

    Al salir de la charla, todos coincidimos en que nos había sorprendido lo participativos que habían estado y las ganas de compartir aplicaciones que tenían. Y el regalo llegaría unos días cuando uno de los asistentes a EBEJoven (Enrique Velasco) se ponía en contacto con Nuria para enseñarle su PLE, y lo hacía con este mensaje:

    No sirve de nada asistir al ‪#‎EBE‬15 sino pones en práctica lo que aprendes.
    La fórmula de un ‪#‎PLE‬ es bien sencilla:
    B -> Busco
    O -> Organizo
    C -> Comunico
    C -> Comparto

    ¡Gracias a Nuria Vallejo por la charla!

    Otro año más, gracias al equipo de EBE por contar con nosotros ¡Es un placer vivir esta aventura juntos!